Otimização do método de PCP de uma indústria de perfis de alumínio da região oeste do Paraná

• Autor(a) principal: Ventorin, Leila
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12803
• topic: Engenharia de Produção; Controle de produção; Agenda de execução (Administração); Controle de estoque; Production control; Scheduling (Management); Inventory control

O presente estudo aborda a importância das técnicas e princípios do PCP (Planejamento e Controle da Produção) na administração da Produção nos níveis estratégicos, táticos e operacionais. O objetivo deste estudo é organizar o método de PCP da empresa através da identificação da relação entre volume de produção, pedidos e tipo de produto e assim propor ações de melhoria ao atual problema: elevados níveis de estoque de produto acabado e atrasos na entrega do produto. A pesquisa tem caráter exploratório, pois o objetivo é procurar padrões, ideias ou hipóteses para o problema pesquisado. A metodologia da pesquisa tem como foco a pesquisa bibliográfica baseada na realidade estudada, apontam-se como base do estudo os princípios do PCP, estoques e ferramentas da qualidade. Os resultados obtidos mostram que a utilização das técnicas de PCP junto das ferramentas da qualidade facilita na identificação dos problemas administrativos enfrentados pela empresa e possibilita uma melhor organização e o controle da produção. Esta realidade foi verificada através das ações de melhoria propostas, pois com as sugestões recomendadas nos três níveis do planejamento: descentralização da confirmação dos pedidos, controle dos procedimentos de extrusão, cartão de controle produtivo e o sistema de armazenamento consegue-se mitigar os dois problemas enfrentados pela organização e melhor gerenciar o Sistema Produtivo. Desta forma conclui-se que o PCP é uma das maneiras mais eficientes de introduzir técnicas e princípios de administração da produção, e que representa um papel decisivo nas ações tomadas para minimizar os problemas de gerenciamento das atividades produtivas.