Política pública de control obrero y desarrollo industrial en Aguascalientes, México / Public policies labor control and development in Aguascalientes, Mexico
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Planejamento e Desenvolvimento |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/rbpd/article/view/4555 |
Resumo: | En esta ponencia se pretende destacar cómo es que en los últimos 4 gobiernos estatales de Aguascalientes, México se fue construyendo un tipo específico de política pública de control obrero, dirigida a convertir a la región hidrocálida en un “polo de atracción” de capitales internacionales con el objeto de desarrollar su industria. Esto es, el desarrollo industrial en la entidad se debió a que en los últimos 40 años, se pudo controlar a los trabajadores por medio de un contubernio corporativo entre los gobiernos estatales, empresarios y centrales obreras, para generar desarrollo industria, a través de esta política pública, caracterizada por evitar a toda costa cualquier conflicto laboral e incluso las huelgas. |
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Política pública de control obrero y desarrollo industrial en Aguascalientes, México / Public policies labor control and development in Aguascalientes, MexicoPolítica pública, Control obrero, Desarrollo industrial.En esta ponencia se pretende destacar cómo es que en los últimos 4 gobiernos estatales de Aguascalientes, México se fue construyendo un tipo específico de política pública de control obrero, dirigida a convertir a la región hidrocálida en un “polo de atracción” de capitales internacionales con el objeto de desarrollar su industria. Esto es, el desarrollo industrial en la entidad se debió a que en los últimos 40 años, se pudo controlar a los trabajadores por medio de un contubernio corporativo entre los gobiernos estatales, empresarios y centrales obreras, para generar desarrollo industria, a través de esta política pública, caracterizada por evitar a toda costa cualquier conflicto laboral e incluso las huelgas.Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Castorena, Pablo Gutiérrez2016-09-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/plainhttps://periodicos.utfpr.edu.br/rbpd/article/view/455510.3895/rbpd.v5n3.4555Revista Brasileira de Planejamento e Desenvolvimento; v. 5, n. 3 (2016); 475-5032317-236310.3895/rbpd.v5n3reponame:Revista Brasileira de Planejamento e Desenvolvimentoinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/rbpd/article/view/4555/3063https://periodicos.utfpr.edu.br/rbpd/article/view/4555/3188Direitos autorais 2016 Revista Brasileira de Planejamento e Desenvolvimentohttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2017-06-19T16:02:18Zoai:periodicos.utfpr:article/4555Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/rbpdPUBhttp://periodicos.utfpr.edu.br/rbpd/oai||rbpd-ct@utfpr.edu.br2317-23632317-2363opendoar:2017-06-19T16:02:18Revista Brasileira de Planejamento e Desenvolvimento - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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