Organização do estoque com aplicação do kaizen 3P e da curva ABC: um estudo de caso em uma indústria têxtil
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Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8258 |
Resumo: | A proposta deste artigo é abordar a importância da gestão de estoques e de armazenagem através dos critérios de organização dos SKUs (Stock Keeping Unit - Unidade de Manutenção de Estoque), com base na classificação da curva ABC (Activity Based Costing - Sistema de Custeio) de cada produto. A aplicação desta proposta na empresa estudada teve como objetivo assegurar que os itens de maior demanda estivessem sempre nos níveis de armazenagem que não necessitem do uso de empilhadeiras e escadas para a separação dos produtos (picking). Para este estudo, diversos projetos de melhorias foram utilizados, como o Kaizen de 3P (Production Preparation Process - Processo de Preparação da Produção) que visa o aumento de produtividade através de estudos de layouts enxutos, reclassificação da curva ABC, adequação dos unitizadores para armazenamento dos produtos com demandas variadas e adequação das alturas das posições dos porta-pallets. |
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Organização do estoque com aplicação do kaizen 3P e da curva ABC: um estudo de caso em uma indústria têxtilEngenharia de Produção; Planejamento de Instalações Industriais; Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de ProduçãoIndústria Têxtil; Gestão de Estoques; Kaizen 3P; Curva ABC.A proposta deste artigo é abordar a importância da gestão de estoques e de armazenagem através dos critérios de organização dos SKUs (Stock Keeping Unit - Unidade de Manutenção de Estoque), com base na classificação da curva ABC (Activity Based Costing - Sistema de Custeio) de cada produto. A aplicação desta proposta na empresa estudada teve como objetivo assegurar que os itens de maior demanda estivessem sempre nos níveis de armazenagem que não necessitem do uso de empilhadeiras e escadas para a separação dos produtos (picking). Para este estudo, diversos projetos de melhorias foram utilizados, como o Kaizen de 3P (Production Preparation Process - Processo de Preparação da Produção) que visa o aumento de produtividade através de estudos de layouts enxutos, reclassificação da curva ABC, adequação dos unitizadores para armazenamento dos produtos com demandas variadas e adequação das alturas das posições dos porta-pallets.Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Cabral, Paula OliveiraLoos, Mauricio Johnny2019-03-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/825810.3895/gi.v15n1.8258Revista Gestão Industrial; v. 15, n. 1 (2019)1808-044810.3895/gi.v15n1reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8258/5959Direitos autorais 2019 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2019-07-11T11:19:19Zoai:periodicos.utfpr:article/8258Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2019-07-11T11:19:19Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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