Captação de talentos: estudo de caso Ciplan Cimento Planalto S.A
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do UniCEUB |
Texto Completo: | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10054 |
Resumo: | A presente monografia procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos na Ciplan. Numa concepção contemporânea, captação e seleção de talentos age de forma integrada ao processo de gestão de talentos dentro das organizações, com enfoque macro e alinhado à cultura e às estratégias da organização. O presente trabalho, descreverá as estratégias utilizadas para captação de talentos, com o objetivo de analisar a efetividade da captação de talentos da Ciplan. Para alcançar esse objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva, qualitativa e estudo de caso utilizando como ferramenta entrevista semi-estrutura com a área de recursos humanos da empresa. A pesquisa identifica que uma empresa que não possui a área de captação de talentos tem como uma das maiores desvantagens a captação de pessoas fora do negócio, o que gera alta nos custos e aumento no turnover. |
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Silva, Márcia Ferreira2016-12-15T21:47:02Z2016-12-15T21:47:02Z2010-062010-06SILVA, Márcia Ferreira. Captação de talentos: estudo de caso Ciplan Cimento Planalto S.A. 2010. 38 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2010.https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10054Araújo, Tatiane Regina Petrillo Pires deA presente monografia procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos na Ciplan. Numa concepção contemporânea, captação e seleção de talentos age de forma integrada ao processo de gestão de talentos dentro das organizações, com enfoque macro e alinhado à cultura e às estratégias da organização. O presente trabalho, descreverá as estratégias utilizadas para captação de talentos, com o objetivo de analisar a efetividade da captação de talentos da Ciplan. Para alcançar esse objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva, qualitativa e estudo de caso utilizando como ferramenta entrevista semi-estrutura com a área de recursos humanos da empresa. A pesquisa identifica que uma empresa que não possui a área de captação de talentos tem como uma das maiores desvantagens a captação de pessoas fora do negócio, o que gera alta nos custos e aumento no turnover.Submitted by Gisely Teixeira (gisely.teixeira@uniceub.br) on 2016-10-25T19:44:15Z No. of bitstreams: 1 20551155.pdf: 133691 bytes, checksum: 8de671ff17545eeaefac1fdccd351ff6 (MD5)Approved for entry into archive by Rayanne Silva (rayanne.silva@uniceub.br) on 2016-12-15T21:47:02Z (GMT) No. of bitstreams: 1 20551155.pdf: 133691 bytes, checksum: 8de671ff17545eeaefac1fdccd351ff6 (MD5)Made available in DSpace on 2016-12-15T21:47:02Z (GMT). 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A presente monografia procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos na Ciplan. Numa concepção contemporânea, captação e seleção de talentos age de forma integrada ao processo de gestão de talentos dentro das organizações, com enfoque macro e alinhado à cultura e às estratégias da organização. O presente trabalho, descreverá as estratégias utilizadas para captação de talentos, com o objetivo de analisar a efetividade da captação de talentos da Ciplan. Para alcançar esse objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva, qualitativa e estudo de caso utilizando como ferramenta entrevista semi-estrutura com a área de recursos humanos da empresa. A pesquisa identifica que uma empresa que não possui a área de captação de talentos tem como uma das maiores desvantagens a captação de pessoas fora do negócio, o que gera alta nos custos e aumento no turnover. |
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