Redesenho dos processos de planejamento e controle da produção/materiais de uma empresa do ramo de fibra óptica

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Zaleski, Bruna Cristine
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Machado, Diego Soares, Matos, Irio Henrique Gomes de, Paul, Lucas Irusta
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório do Centro Universitário Braz Cubas
Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/3403
Resumo: Impulsionado pelo crescimento de competitividade do mundo globalizado e pela maior evidência do setor de telecomunicações e redes/infraestrutura de fibra ópticas no Brasil e no mundo, empresas do ramo de telecomunicações tiveram que melhorar seus processos para se tornarem mais eficientes, competitivas e valorizar os recursos disponíveis, reduzindo custos sem perder qualidade e identidade. Esse estudo busca demonstrar que, com o redesenho de processos de gestão, com ênfase no Setor de PCP (Planejamento e Controle de Produção) em uma indústria de Fibra Óptica, é possível atingir melhorias expressivas, reduzindo quadro operacional e alterando resultados a curto/médio prazo. A metodologia consiste na pesquisa de dados em campo, revisão de processos e implementação de indicadores de progresso em uma empresa do ramo de fibra óptica localizada no estado do Paraná.
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