O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Machado-da-Silva, Clóvis L.
Data de Publicação: 1999
Outros Autores: Fernandes, Bruno Henrique Rocha
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37875
Resumo: The aim of the present case study is to verify the impact of Bamerindus Bank internationalization process in relation to Bamerindus directors interpretive schemes during the 1989-1995 period. This case study was oriented by a longitudinal perspective of data analysis and has used different sources of evidence through the triangulation technique support. It unveils that the impact of the internationalization has been rather incremental, and does not confirm previous findings concerning this theme. Some hypotheses were raised in order to explain such a result: Bamerindus short-time experience in international affairs; a just incremental international evolution; previous existence of values coherent with some values shared abroad; and, last but not least, Brazilian peculiar institutional context and mind set secondary to a very long succession of failed and frustrating plans to overcome a tremendous tridecennial period of inflation.
id FGV-7_11ac9dcdbae0337fd2cc79fc2aae5a98
oai_identifier_str oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/37875
network_acronym_str FGV-7
network_name_str Revista de Administração de Empresas
repository_id_str
spelling O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco BamerindusO impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco BamerindusOrganizational changeinternationalization of the firminterpretive schemesorganizational cultureorganizational environmentMudança organizacionalinternacionalização de empresasesquemas interpretativoscultura organizacionalambiente organizacionalThe aim of the present case study is to verify the impact of Bamerindus Bank internationalization process in relation to Bamerindus directors interpretive schemes during the 1989-1995 period. This case study was oriented by a longitudinal perspective of data analysis and has used different sources of evidence through the triangulation technique support. It unveils that the impact of the internationalization has been rather incremental, and does not confirm previous findings concerning this theme. Some hypotheses were raised in order to explain such a result: Bamerindus short-time experience in international affairs; a just incremental international evolution; previous existence of values coherent with some values shared abroad; and, last but not least, Brazilian peculiar institutional context and mind set secondary to a very long succession of failed and frustrating plans to overcome a tremendous tridecennial period of inflation.O objetivo do presente estudo de caso foi verificar o impacto do processo de internacionalização do Banco Bamerindus sobre os esquemas interpretativos dos seus dirigentes no período compreendido entre 1989 e 1995. O estudo de caso, realizado com base em análise longitudinal dos dados e em uso de diferentes fontes de evidência com o apoio da técnica de triangulação, revela que o impacto da internacionalização foi de natureza incremental, o que não confirma estudos anteriores sobre o tema. Algumas hipóteses foram levantadas para explicar tal resultado: o pouco tempo de envolvimento internacional do Bamerindus; a evolução incremental da internacionalização; a existência prévia de alguns valores coerentes com valores compartilhados no exterior; e as peculiaridades do contexto institucional brasileiro após longa história de alta inflação que dificultaram a assimilação de valores e crenças disponibilizados pela experiência internacional.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1999-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37875RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 39 No. 1 (1999): janeiro-março; 14-24RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 39 Núm. 1 (1999): janeiro-março; 14-24RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 39 n. 1 (1999): janeiro-março; 14-242178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37875/36627Machado-da-Silva, Clóvis L.Fernandes, Bruno Henrique Rochainfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-17T18:56:11Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/37875Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:03:31.563160Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
dc.title.none.fl_str_mv O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus
O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus
title O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus
spellingShingle O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus
Machado-da-Silva, Clóvis L.
Organizational change
internationalization of the firm
interpretive schemes
organizational culture
organizational environment
Mudança organizacional
internacionalização de empresas
esquemas interpretativos
cultura organizacional
ambiente organizacional
title_short O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus
title_full O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus
title_fullStr O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus
title_full_unstemmed O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus
title_sort O impacto da internacionalização nos esquemas interpretativos dos dirigentes do Banco Bamerindus
author Machado-da-Silva, Clóvis L.
author_facet Machado-da-Silva, Clóvis L.
Fernandes, Bruno Henrique Rocha
author_role author
author2 Fernandes, Bruno Henrique Rocha
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Machado-da-Silva, Clóvis L.
Fernandes, Bruno Henrique Rocha
dc.subject.por.fl_str_mv Organizational change
internationalization of the firm
interpretive schemes
organizational culture
organizational environment
Mudança organizacional
internacionalização de empresas
esquemas interpretativos
cultura organizacional
ambiente organizacional
topic Organizational change
internationalization of the firm
interpretive schemes
organizational culture
organizational environment
Mudança organizacional
internacionalização de empresas
esquemas interpretativos
cultura organizacional
ambiente organizacional
description The aim of the present case study is to verify the impact of Bamerindus Bank internationalization process in relation to Bamerindus directors interpretive schemes during the 1989-1995 period. This case study was oriented by a longitudinal perspective of data analysis and has used different sources of evidence through the triangulation technique support. It unveils that the impact of the internationalization has been rather incremental, and does not confirm previous findings concerning this theme. Some hypotheses were raised in order to explain such a result: Bamerindus short-time experience in international affairs; a just incremental international evolution; previous existence of values coherent with some values shared abroad; and, last but not least, Brazilian peculiar institutional context and mind set secondary to a very long succession of failed and frustrating plans to overcome a tremendous tridecennial period of inflation.
publishDate 1999
dc.date.none.fl_str_mv 1999-01-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37875
url https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37875
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37875/36627
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv RAE - Revista de Administracao de Empresas
RAE - Revista de Administração de Empresas
RAE-Revista de Administração de Empresas
publisher.none.fl_str_mv RAE - Revista de Administracao de Empresas
RAE - Revista de Administração de Empresas
RAE-Revista de Administração de Empresas
dc.source.none.fl_str_mv RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 39 No. 1 (1999): janeiro-março; 14-24
RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 39 Núm. 1 (1999): janeiro-março; 14-24
RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 39 n. 1 (1999): janeiro-março; 14-24
2178-938X
0034-7590
reponame:Revista de Administração de Empresas
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Revista de Administração de Empresas
collection Revista de Administração de Empresas
repository.name.fl_str_mv Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv rae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br
_version_ 1798943137758969856