TRABALHO DE 5’S

• Autor(a) principal: Silva Soares, Viviane Maria
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: Camargos, Helen Magda Rodrigues, Bonvicini, Constance Rezende
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Psicologia e Saúde em Debate
• Texto Completo: https://psicodebate.dpgpsifpm.com.br/index.php/periodico/article/view/140
• topic: 5’S; Organização; Psicologia

INTRODUÇÃO: O presente trabalho nasce da exigência do Estágio em Psicologia Organizacional e do Trabalho, disciplina obrigatória do décimo período de Psicologia, neste estágio buscou-se compreender a metodologia 5’S, cujas características destacam-se pela atualidade de seus conceitos e versatilidade de aplicação. O programa 5’S é um requisito básico em relação a qualidade, visto que os benefícios que o programa trás para a empresa e os colaboradores são fundamentais na busca de competitivamente maior no mercado, seus conceitos podem ser aplicados em casa também, desta forma, você também mantem seu lar limpo e organizado, e porque não dizer produtivo também, pois a casa é um local que nos abriga, onde nos alimentamos e descansamos, ambiente onde vivencia-se momentos em família, e que buscamos conforto e aconchego. OBJETIVO: Desenvolver em supervisão um projeto de intervenção para que possa ser ofertada melhorias na sinalização do terceiro piso, respaldando-se as propostas no Senso de Organização do 5’S. MÉTODO: Por compreender-se a funcionalidade da Metodologia 5’S, objetiva-se então a sua implantação no terceiro piso do Unidade da Faculdade Patos de Minas, andar este em que se localiza o Curso de Psicologia da Faculdade Patos de Minas. Serão indicadas intervenções a serem realizadas neste andar, respaldadas no 4°S, Senso de Padronização e Saúde (Higiene), que se compreende em apontar pontos estratégicos e utilizá-los para afixar placas indicativas. RESULTADOS: A convivência com os cinco sensos leva os indivíduos a compreenderem melhor o seu papel dentro de uma organização e os torna parte da pirâmide dos resultados alcançados, fazendo nascer à consciência de que é preciso ser disciplinado mesmo quando não há cobranças. A aplicação do 5 S, fez com que haja uma maior interação e cooperação dos profissionais da organização, uma vez que, estarão praticando os mesmos hábitos, tendo  maior conhecimento da ética da empresa. Conforme a análise do ambiente, observou-se fatores relacionáveis às demandas sugeridas pela metodologia 5’S, pela possibilidade de intervenção vasta que os Sensos proporcionam, objetivou-se intervir apenas tomando uma demanda como tarefe, por isso o atual projeto referenciou seus estudos no conceito SEIKETSU – Senso de Padronização e Saúde, um dos 5 Sensos integrantes do 5’S. CONSIDERAÇÕES FINAIS: O trabalho desenvolvido é de muito significado pelo fato de ter sido feita uma análise, buscando-se referir em teoria e trabalhos acadêmicos formas de sinalizar com placas instituições. Entendemos que a proposta será alcançada, possibilitando um momento de interação saudável. Na medida em que os usuários do ambiente se informarem pelas placas.