Estudo das melhores praticas de sistemas de indicadores de desempenho institucionais em organizacoes publicas de pesquisa, desenvolvimento e inovacao (PDI), preferencialmente militares

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: PEREIRA, MARIA C.
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Dissertação
Título da fonte: Repositório Institucional do IPEN
Texto Completo: http://repositorio.ipen.br/handle/123456789/11748
Resumo: O presente trabalho prop??e um estudo das melhores pr??ticas de Sistemas de Indicadores de Desempenho Institucionais em Organiza????es P??blicas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inova????o (P&D&I), preferencialmente em organiza????es militares. Nos setores p??blicos, em especial nas organiza????es militares de pesquisa, desenvolvimento e inova????o, tem se verificado a mobiliza????o no sentido de estabelecer uma gest??o contempor??nea, baseada num Sistema de Indicadores de Desempenho, financeiros e n??o financeiros, estrat??gicos, t??ticos e operacionais, como uma ferramenta de controle organizacional na execu????o dos planos estabelecidos, no cumprimento da miss??o da organiza????o, segundo um processo de melhoria cont??nua. Dentre as abordagens utilizadas para desenvolver um Sistema de Indicadores de Desempenho, desde a d??cada de 90, destaca-se o Balanced Scorecard (BSC), baseado nos trabalhos desenvolvidos por Kaplan e Norton em 1986. O BSC coloca a estrat??gia e a miss??o e n??o o controle no centro da concep????o do sistema de indicadores, por meio de um sistema gerencial cont??nuo de defini????o e avalia????o, e disponibiliza informa????es tanto de car??ter financeiro como n??o financeiro, em formatos l??gicos. A proposta desta pesquisa ?? entender as experi??ncias internacionais e nacionais de Sistemas de Indicadores de Desempenho Organizacionais, aplic??veis ??s organiza????es p??blicas de P&D&I, preferencialmente militares, e identificar suas melhores pr??ticas. Ao final da pesquisa, ?? conduzida uma compara????o entre as experi??ncias analisadas, em opera????o ou planejadas, e s??o oferecidas algumas sugest??es para a constru????o de um Sistema Institucional de Indicadores de Desempenho para uma organiza????o p??blica de P&D&I, em especial militar. O estudo proposto insere-se no contexto atual de Sistemas de Indicadores de Desempenho Institucionais das organiza????es, com enfoque na abordagem estrat??gica do BSC, possuindo um papel inovador no desenvolvimento desta abordagem no Brasil, e em particular nas organiza????es p??blicas com forte atua????o em pesquisa, desenvolvimento e inova????o. O resultado desta pesquisa possibilita o desdobramento da aplica????o do estudo realizado em outras organiza????es p??blicas, preferencialmente militares, que atuam em pesquisa, desenvolvimento e inova????o, e o aprimoramento dos Sistemas de Indicadores de Desempenho Institucionais atualmente j?? implantados, adequando-se ??s normas e diretrizes aplic??veis.
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