Avaliacao comparativa do custeio baseado em atividades e do custeio variavel: um estudo de caso no IPEN

• Autor(a) principal: ESTEVES, JOSELFINA M. da S.
• Data de Publicação: 2010
• Tipo de documento: Dissertação
• Título da fonte: Repositório Institucional do IPEN
• Texto Completo: http://repositorio.ipen.br/handle/123456789/9516
• topic: brazilian cnen; radiopharmaceuticals; radioactive materials; diagnosis; technetium; radioisotope generators; installation; economic analysis; cost; comparative evaluations

Esta pesquisa tem por objetivo comparar os resultados obtidos com a aplica????o dos m??todos de Custeio Baseado em Atividades e do m??todo de Custeio Vari??vel em uma unidade administrativa do Governo Federal, a saber: a Instala????o de Radiofarm??cia do IPEN (Instituto de Pesquisas Energ??ticas e Nucleares), sendo esta uma unidade de produ????o de radiof??rmacos e de pesquisas. Diante da necessidade de se adotar uma vis??o mais econ??mica e gerencial da administra????o p??blica, a investiga????o proporcionou informa????es que permitem avaliar qual dos dois m??todos de custeio se mostra mais adequado para a gest??o de custos naquela unidade. A pesquisa realizada ?? de natureza explorat??ria, bibliogr??fica e estudo de caso ??nico. Foram rastreados cerca de 80% dos custos relevantes por observa????o in loco de todo o processo de fabrica????o do gerador de tecn??cio, o qual representa o principal produto em termos de quantidade produzida e faturamento. Os resultados obtidos revelam que a Margem de Contribui????o do Custeio Vari??vel de 29,12% ?? bastante pr??xima do resultado operacional de 28,86%, antes das atividades de apoio, obtido pelo ABC. Observa-se, tamb??m, que o resultado operacional do produto n??o se altera frente ?? utiliza????o de um ou outro m??todo de custeio. Nos dois m??todos de custeio o resultado final ?? de 24,20%. Isto ocorre pelo fato de que a produ????o ?? sob demanda. N??o h?? estoque de produto acabado por este ser radioativo. A pesquisa revelou, contudo, que ambos os m??todos propiciam informa????es ??teis para a gest??o e otimiza????o dos custos e dos resultados dos processos/atividades, bem como que os dois m??todos no caso em quest??o, podem ser utilizados de forma integrada e complementar, permitindo que se utilize o melhor conte??do informativo de ambos.