Gestão por competências: desafios encontrados por uma instituição pública de Petrolina durante o processo de implementação

• Autor(a) principal: Siqueira, William Marques
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Nascimento, Deise Cristiane do
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: ID on line. Revista de psicologia
• Texto Completo: https://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/488
• topic: Gestão por Competências. Gestão de Pessoas. Organização Pública.

A gestão de pessoas passa por um amplo processo de transformação no meio corporativo. A proposta deste artigo consiste em denotar como uma instituição pública de Petrolina - PE se sobressai diante dos desafios encontrados durante o processo da implantação da gestão por competências. Para isso, foram utilizadas pesquisas bibliográficas a fim de atualizar o estado da arte, além de uma entrevista com a gestora responsável pela aplicação do modelo de gestão por competências em uma instituição pública de Petrolina – PE. Os resultados concretos do programa já podem ser observados conforme relatos dos gestores onde é evidente o fortalecimento do conceito de equipe, um instrumento de integração e estabelecimento do elo entre a chefia e os integrantes da equipe. O Plano Crescer por Competências (PCC) vem ao encontro da missão da empresa de melhorar a gestão dos hospitais universitários, criando ambientes favoráveis à inovação de processo de trabalho e, com isso, desenvolvendo profissionais capacitados para entregar mais serviços de melhor qualidade para a sociedade. Para trabalhos futuros, sugere-se que sejam comparados períodos distintos de avaliação a fim de mensurar a eficiência e eficácia do modelo.