OPERAÇÕES DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: UM ESTUDO DE AQUISIÇÃO DE ORGANISMO CERTIFICADOR

• Autor(a) principal: Grotta, Renata Carolina
• Data de Publicação: 2015
• Outros Autores: Junior, Celso Machado
• Idioma: por
• Título da fonte: Caderno Profissional de Administração da Universidade Metodista de Piracicaba
• Texto Completo: https://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/httpwwwcadtecmpacombrojsindexphp/article/view/97
• topic: Administração; Governança Corporativa; Fusão e Aquisição; Estratégias Empresariais; Governança Corporativa

CAs operações de fusão e Aquisição – FA podem ter diversas finalidades, como a conquista de novos mercados, aumento de participação no mercado com relação a produtos e serviços oferecidos e área geográfica de atuação, absorção de concorrentes, obtenção economia de escala e aumento da capacidade. No entanto, podemos destacar que o principal objetivo das operações de FA é o aumento de riqueza para seus acionistas, mesmo que o resultado seja lucro menor à curto prazo. Dessa forma, este relato tecnológico tem por objetivo analisar, por meio de pesquisa qualitativa de estudo de caso, a operação de FA da empresa BRACERT, organismo de certificação de sistemas de gestão, adquirida pelo organismo de certificação RINA. O crescimento do grupo RINA, definido e monitorado pelo conselho de administração, alinhados a assembléia geral de acionistas, está orientado pela estratégia de aquisições pelo mundo, e no desenvolvimento de áreas geográficas e competências complementares.  Os resultados obtidos demonstram que, apesar do pouco tempo de aquisição da BRACERT, e que portanto, ainda encontra-se em processo de integração, a operação de aquisição obteve êxito e gerou a conquista de novo mercado e alcance dos objetivos secundários do RINA. Em relação aos resultados econômicos, a aquisição ainda não gera lucro, conforme já previsto no planejamento da organização, devido ao pouco tempo de aquisição.