Infraestructuras urbanas sociotécnicas. Vender o no vender la ETB – Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá

• Autor(a) principal: Torres Ruiz, Angie Carolina
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Urbe. Revista Brasileira de Gestão Urbana
• Texto Completo: https://periodicos.pucpr.br/Urbe/article/view/5524
• topic: Estudios urbanos sociotécnicos; Infraestructuras urbanas sociotécnicas; Empresa de Telecomunicaciones Bogotá

Desde el campo de los estudios urbanos sociotécnicos, el texto analiza la controversia “vender o no vender la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá” (ETB), una empresa pública de la capital colombiana. La primera sección reseña el surgimiento, desarrollo y potencial crítico de dicho campo. La segunda sección exponeel estudio de caso: el primer apartado presenta la ETB y su carácter sociotécnico; el segundo explora algunas controversias sucedidas en la interacción ETB - ciudad y contextualiza la controversia analizada; el terceroexpone el diseño metodológico empleado que incluyó: i) conformación de un corpus de prensa escrita sobre la controversia “vender o no vender la ETB” sucedida en el año 2011, ii) adaptación de las categorías analíticas del protocolo de investigación SCOT1; y iii) aplicación del análisis de contenido al corpus textual con soporte en el software ATLAS/ti (versión 7). El cuarto apartado expone los resultados del análisis que permitió identificar los actores y argumentos que dominaron el debate y el marco tecnológico o conjunto deconceptos empleados para discutir y resolver el dilema “vender o no vender”: por un lado, el conjunto “mercado de telecomunicaciones” y por otro, el conjunto “patrimonio público de la ciudad”. La tercera sección deconsideraciones finales critica la polarización que sustenta el dilema “vender o no vender”, pues bloquea lacomprensión de la interacción sociotécnica ETB - ciudad y el desarrollo de sus potencialidades.