Análise da relação entre a liderança servidora e a criatividade: O papel da motivação intrínseca e do job crafting

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Passadas, Rita Neto
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/23986
Resumo: O presente estudo tem como propósito compreender o papel mediador da motivação intrínseca e do job crafting na relação entre a liderança servidora e a criatividade. Com base na teoria da conservação dos recursos e no modelo das exigências-recursos do trabalho, foram testadas quatro hipóteses. Primeira hipótese: A liderança servidora afeta positivamente a criatividade. Segunda hipótese: A motivação intrínseca medeia a relação entre a liderança servidora e a criatividade. Terceira hipótese: O job crafting medeia a relação entre a liderança servidora e a criatividade. Quarta hipótese: A relação entre a liderança servidora e a criatividade é mediada sequencialmente pela motivação intrínseca e o job crafting. Foram recolhidos dados de 174 trabalhadores de diversas organizações, através de um questionário online. De acordo com as hipóteses testadas, verificou-se uma relação positiva e significativa entre a liderança servidora e a criatividade. Verificou-se também a mediação do job crafting na relação entre a liderança servidora e a criatividade. O estudo contribui para a literatura sobre a relação entre a liderança servidora e a criatividade, bem como para prosperar a literatura sobre este estilo de liderança em Portugal. Por fim, apresentamos as limitações deste estudo, bem como sugestões para pesquisas futuras.
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