Particularidades da gestão de obras em pequenas empresas: atividades do diretor de obra

• Autor(a) principal: Pereira, Joaquim Daniel Gonçalves da Silva
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10348/7985
• topic: Indústria da construção civil; Qualidade; Organigrama; Diretor de obra; Guia de procedimentos

A Industria da Construção Civil em Portugal na última década tem atravessado grandes dificuldades. Tal facto é transversal a diversas atividades no nosso País, sendo a Construção Civil uma das mais afetadas. Não é desconhecida esta realidade, pois é visível e sobejamente transmitida nos noticiários e restantes tipos de meios de comunicação social, o elevado número de insolvências que afetam esta industria. A construção foi um dos setores mais afetados pela crise, e apesar de haver alguns sinais de retoma todo o cuidado é pouco, já que estão em risco, só este ano (2016), 35 mil empregos e 8.500 empresas. O alerta é deixado pela Associação dos Industriais da Construção Civil e Obras Públicas (AICCOPN) e pelo Sindicato da Construção de Portugal (SCP). Quando estas crises aparecem e ciclicamente acontecem, só os melhores sobrevivem. As empreitadas que existem disponíveis no mercado não são suficientes para todos a que se dedicam á atividade. As empresas desesperadas (por terem um volume de encomendas abaixo das expectativas) apresentam orçamentos para as empreitadas completamente desajustados da realidade e do valor das mesmas, na expectativa de conseguirem algumas adjudicações. Infelizmente por vezes apenas conseguem dar mais um passo em direção ao abismo. É importante neste enquadramento a visão de um elemento, que tenha os conhecimentos adequados, para mediar, alertar e gerir todo este processo, de modo a garantir a estabilidade e o sucesso na execução das empreitadas. Nas empresas de Construção Civil de grande dimensão os Organigramas estão devidamente definidos, os diversos sectores bem estruturados, e as funções dos diversos tipos de colaboradores devidamente definidas. Este planeamento resulta em profissionais com atividades e tarefas muito específicas, mas com capacidade de desempenharem as suas tarefas com elevada qualidade. No caso das empresas de Construção Civil de pequena dimensão (alvo de estudo desta Dissertação), os recursos disponíveis não são os mesmos das grandes empresas, e como vamos explanar, normalmente um colaborador desempenha vários tipos de funções, principalmente o Diretor de Obra. No sentido de ajudar a compreender a realidade de um Diretor de Obra, nas suas atividades de Gestão de Obras e fazer deste trabalho um “Guia de Procedimentos”, para quem inicie a sua atividade profissional neste contexto, pretende-se este “trabalho” possa ajudar na difícil missão que é ser Diretor de Obra nas empresas de Construção civil de pequena dimensão.