Proposta de implementação do manual de controlo Interno na Vygon Portugal, Lda

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gomes, Diana Isabel Brandão Sampaio
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/17407
Resumo: Versão final (Esta versão contém as críticas e sugestões dos elementos do júri)
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spelling Proposta de implementação do manual de controlo Interno na Vygon Portugal, LdaControlo internoSistema de controlo internoAuditoria internaManual de controlo InternoInternal auditInternal control manualInternal control systemAuditoriaVersão final (Esta versão contém as críticas e sugestões dos elementos do júri)Hoje em dia, a informação útil e atempada é cada vez mais valorizada, permitindo uma tomada de decisão da gestão mais conscencializada e uma maior segurança no alcance dos objetivos, desenvolvimento estratégico e mitigação do risco. O controlo interno é, assim, cada vez mais reconhecido pelas entidades como uma ferramenta de gestão. Este estudo visa a conscencialização da Vygon Portugal para a importância da implementação e manutenção do controlo interno como ferramenta de suporte à gestão. No presente estudo, pretende-se realizar o levantamento dos procedimentos de controlo interno existentes na Vygon Portugal e apresentar sugestões de melhoria ao sistema observado, culminando na formalização de um manual de controlo interno que contribua para a melhoria contínua e permita uma maior segurança e estabilidade na execução das tarefas, no reporte de informação e tomada de decisão. Numa primeira fase, é apresentada uma revisão de literatura acerca da auditoria e controlo interno, por forma a expor dois conceitos fortemente relacionados e fundamentais ao acompanhamento do desenvolvimento do estudo e perceção dos resultados. Seguidamente, é apresentada a entidade em estudo, caracterizando a sua evolução, a sua organização estrutural e a sua atividade. Esta organização exerce atividade na área dos dispositivos médicos e, por isso, encontra-se abrangida por exigências normativas específicas e rigorosas. Na realização deste estudo, optou-se pela metodologia de estudo caso, analisando a situação particular da Vygon Portugal através de um questionário de levantamento de procedimentos de controlo interno, quer formais quer informais, por forma a avaliar as medidas existentes e detetar recomendações de melhoria. Com base nos resultados, foi elaborado um manual de controlo interno adaptado às necessidades e dimensão da entidade, baseado no framework COSO e constituindo uma mudança na organização que se espera contribuir para a gestão da organização e alcance dos seus objetivos.Nowadays the organizations value useful information delivered just in time, allowing for a more responsible decision-making process and providing a better safety net for pursuing the organization’s objectives while developing its strategy and mitigating risk. In this framework, the internal control has progressively been recognized by the organizations as an important management tool. This study intends to raise Vygon Portugal’s awareness towards the importance of implementing and maintaining internal control procedures as tools that aid decision-making. In this study we intend to identify the internal control procedures and practices in place in the organization and advance on suggestions for the betterment of the existing internal control system. In the end, we intend to formalize an internal control manual that contributes for the continuous improvement of the organization and provides safety and stability for the ativities, reporting and decision-making processes. Firstly, we will present a literature review regarding internal control and the auditing activity, explaining the two close-related and fundamental concepts for this study’s development and result analysis. Next, we will introduce the organization focus of the study, depicting its development, structure and activities. The organization operates in the medical devices market, being subjected to specific and rigorous normative and regulamentary demands. We chose the method of the Case Study for this work, and approached Vygon Portugal’s specific case via an internal control procedure questionnaire, with the intention of identifying both formal and informal controls, of evaluating the measures in place in the company and of detecting suggestions for improvement. Based on the results of the questionnaire, we prepared an internal control manual suited for the needs and size of the organization, building up from the COSO framework and laying the foundations for a change intended to help management members achieve the organization’s goals.Bastos, Susana Adelina Moreira CarvalhoRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoGomes, Diana Isabel Brandão Sampaio2021-03-11T10:35:20Z2020-12-042020-12-04T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/17407TID:202645339porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-13T13:08:05ZPortal AgregadorONG
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