Análise e implementação de ferramentas lean na gestão de armazém

• Autor(a) principal: Costa, Jénifer Luísa Pereira Miranda da
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/18764
• topic: Lean; Lean Warehousing; Layout; Kaizen; Ciclo PDCA; VSM; PDCA

Nos dias de hoje o mercado tem-se demonstrado cada vez mais competitivo e flexível, sendo que a melhoria contínua dos processos, tem-se revelado uma ferramenta chave para o sucesso da mudança empresarial. Desta forma, esta dissertação tem como objetivo a aplicação de metodologias Lean na área de armazém, explora também uma possível alteração do layout de armazém e uma introdução de metodologias que apoiem e melhorem os processos diretamente ligados ao armazém. A metodologia Lean, numa perspetiva de melhoria de um ambiente produtivo industrial, tem como finalidade a eliminação de desperdício na cadeia de valor, a introdução dos colaboradores às melhorias efetuadas e a focalização no cliente. A presente dissertação foi desenvolvida em contexto industrial na empresa Domprato – Importações, Exportações e Representações, Lda, concretamente, no armazém da confeção, onde se analisaram e melhoraram os processos existentes, tendo sido criada uma ferramenta de apoio ao armazém. Assim, foi feita uma análise da situação inicial do armazém, onde foram reconhecidos pontos críticos para, posteriormente, se identificar e fazer um planeamento das diversas melhorias no funcionamento dos processos. Durante o desenvolvimento da dissertação definiram-se metodologias de trabalho, procedeu-se à aquisição de equipamentos para padronização de identificação de materiais e localizações, otimizaram-se tempos e criou-se uma ferramenta capaz de consultar o stock de material existente. Este estudo mostra que a reorganização de um layout fabril pode trazer ganhos significativos, quer a nível de tempos como de custos. Todas as propostas apresentadas ao longo deste relatório visam a melhoria contínua da empresa, adaptando-a a um modelo mais dinâmico no mundo do negócio, tornando-a capaz de responder eficaz e eficientemente a problemas existentes na empresa.