As repercussões do SIADAP na administração local : caso Município de Gavião
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Publication Date: | 2016 |
Format: | Master thesis |
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Source: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
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Summary: | Dissertação de mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Análise Organizacional, Universidade Lusíada de Lisboa, 2015 |
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As repercussões do SIADAP na administração local : caso Município de GaviãoEmpregados - Avaliação - Portugal - GaviãoPadrões de desempenho - PortugalAdministração local - Portugal - GaviãoDissertação de mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Análise Organizacional, Universidade Lusíada de Lisboa, 2015Exame público realizado em 11 de Novembro de 2015Através do exemplo da Câmara Municipal de Gavião, este trabalho procura estudar o impacto do sistema de avaliação da função pública, vulgo SIADAP (Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública) no Município do Gavião. Procura-se analisar o que se alterou com o SIADAP relativamente a modelos anteriores de avaliação de desempenho. Quais são os pontos a melhorar e quais as dificuldades na sua implementação. Ou seja, o objetivo principal é saber o que mudou com o SIADAP e quais as repercussões positivas e negativas que daí resultaram. Aplicou-se um questionário com 27 questões a 40 pessoas de um universo de 126 trabalhadores da autarquia de Gavião, onde se procuram tirar conclusões sobre os objetivos, o modo de trabalhar e as ações que poderiam levar os trabalhadores a obter satisfação na aplicação deste método avaliativo. Além do questionário realizaram-se 4 entrevistas a avaliadores e uma a um avaliado de modo a compreender-se melhor o papel das quotas, a definição de objetivos, o aumento de produtividade, e a estabelecerem-se comparações com o modelo anterior. No estudo conclui-se que existe uma avaliação negativa a este sistema de avaliação. Em sentido contrário, verifica que uma das maiores virtudes deste sistema de avaliação (que é também o seu maior defeito), as quotas, limitam as melhores avaliações e levam à sua vulgarização, e criam insatisfação nos trabalhadores que não veem o seu esforço recompensado.2016-04-27T13:31:14Z2016-04-272016-04-27T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdftext/plain; charset=utf-8http://hdl.handle.net/11067/2236http://hdl.handle.net/11067/2236TID:201558351porSoares, Júlio Filipe de Matos Costa, 1984-info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-01-04T01:43:19Zoai:repositorio.ulusiada.pt:11067/2236Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T01:24:43.906923Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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