Modelos mentais partilhados: a sua influência no desempenho das equipas a bordo das unidades navais da Marinha Portuguesa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fonseca, Dóris Filipa Ribeiro
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/21442
Resumo: Os navios da Marinha Portuguesa operam cada vez mais em ambientes dinâmicos, fruto de uma maior indefinição quanto à ameaça externa e ao risco decorrente da operação de um meio naval complexo. Nestas situações o desempenho das equipas é crucial para o cumprimento da missão e um erro pode resultar em consequências catastróficas para o material e para o pessoal. Assim, este estudo pretende investigar de que forma os modelos mentais partilhados influenciam o desempenho das equipas a bordo dos navios da Marinha Portuguesa, nomeadamente se a adaptação é mediadora da relação entre os modelos mentais partilhados e o desempenho e em que medida é que as funções de "sensengiving" do líder, moderam a relação entre os modelos mentais partilhados e a adaptação. Para desenvolver a presente investigação recorreu-se a um questionário estruturado, que foi respondido por 32 militares que desempenham funções em navios da Marinha Portuguesa. Os resultados demonstraram que existe uma relação entre os modelos mentais de equipa e o desempenho e que essa relação é mediada pela adaptação, ao contrário dos modelos mentais de tarefa que não exercem qualquer efeito direto ou indireto no desempenho. Verificou-se também que as funções de "sensegiving" do líder não moderam a relação entre os modelos mentais e a adaptação exercendo, no entanto, um efeito direto nesta. Os contributos desta investigação são no sentido de se testar um modelo num contexto específico que contribua para uma melhor compreensão desta temática e que permita de futuro potenciar o desempenho das equipas a bordo.
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