Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Candido, Silvio Eduardo
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: Sacomano Neto, Mário, Côrtes, Mauro Rocha
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSCAR
Texto Completo: https://doi.org/10.21171/ges.v9i24.2044
https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16737
https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2044
Resumo: Neste ensaio, exploramos as distinções teóricas e complementaridades metodológicas existentes entre abordagens que conceitualizam as estruturas sociais com base nas noções de campos e redes. Essas perspectivas se opõem tanto à visão atomizada quanto à supersocializada da ação e buscam superar a dicotomia entre estrutura e agência, mas possuem diferenças conceituais importantes. Aspectos epistemológicos e conceituais são discutidos, evidenciando que apesar de ambas serem consideradas relacionais, elas evitam a reificação da teoria de maneiras distintas. Apontamos que a forma como a noção de campo é utilizada por autores como Pierre Bourdieu e Neil Fligstein é articulada em um referencial teórico relacional, no qual a definição da estrutura é inseparável da de agência e do poder, possibilitando a superação de limitações da abordagem de redes. Enfim, argumentamos que o uso das técnicas de análise de redes pode ser orientado pelas teorias de campos.
id SCAR_da6028bb6cc66cc351fbb8a93131a1d3
oai_identifier_str oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/16737
network_acronym_str SCAR
network_name_str Repositório Institucional da UFSCAR
repository_id_str
spelling Candido, Silvio EduardoSacomano Neto, MárioCôrtes, Mauro Rochahttp://lattes.cnpq.br/0194644249955417http://lattes.cnpq.br/0000793038362058http://lattes.cnpq.br/89886137609673052022-09-29T17:32:39Z2022-09-29T17:32:39Z2016-04-15https://doi.org/10.21171/ges.v9i24.2044CANDIDO, Silvio Eduardo; SACOMANO NETO, Mário; CÔRTES, Mauro Rocha. Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas. Gestão & Sociedade, v. 9, n. 24, p. 1073-1097, 2016. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16737.1980-5756https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16737https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2044Neste ensaio, exploramos as distinções teóricas e complementaridades metodológicas existentes entre abordagens que conceitualizam as estruturas sociais com base nas noções de campos e redes. Essas perspectivas se opõem tanto à visão atomizada quanto à supersocializada da ação e buscam superar a dicotomia entre estrutura e agência, mas possuem diferenças conceituais importantes. Aspectos epistemológicos e conceituais são discutidos, evidenciando que apesar de ambas serem consideradas relacionais, elas evitam a reificação da teoria de maneiras distintas. Apontamos que a forma como a noção de campo é utilizada por autores como Pierre Bourdieu e Neil Fligstein é articulada em um referencial teórico relacional, no qual a definição da estrutura é inseparável da de agência e do poder, possibilitando a superação de limitações da abordagem de redes. Enfim, argumentamos que o uso das técnicas de análise de redes pode ser orientado pelas teorias de campos.In this essay, we explore the theoretical distinctions and the methodological complementarities between approaches that conceptualize social structures as fields and networks. These perspectives oppose to both the atomized and over socialized views of action and aim to overcome the dichotomy between structure and agency. Initially, epistemological and conceptual aspects are discussed in order to explicit the differences between the approaches. We point that the way the notion of field have been used by authors as Pierre Bourdieu and Neil Fligstein is articulated in a relational framework in which the definition of structure is inseparable from the ones of agency and power, allowing to the overcome of limitations of the view of structures as networks. Finally, we argue that the use of network analysis techniques may be orientated by field theories.Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)12/23317-71073-1097porUniversidade Federal de São CarlosCâmpus São CarlosPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEPPrograma de Pós-Graduação em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos - PPGGOSPUFSCarDepartamento de Engenharia de Produção - DEPGestão & SociedadeCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/info:eu-repo/semantics/openAccessCamposRedesEstrutura socialCulturaPoderCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASCampos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicasFields and networks in organizational analysis: exploring theoretical distinctions and methodological complementaritiesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/article924reponame:Repositório Institucional da UFSCARinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCARORIGINALCandido Sacomano Cortes Campos e redes na analise organizacional.pdfCandido Sacomano Cortes Campos e redes na analise organizacional.pdfapplication/pdf626471https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16737/1/Candido%20Sacomano%20Cortes%20Campos%20e%20redes%20na%20analise%20organizacional.pdf233169c204016a76d1d52599404d7920MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16737/2/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD52TEXTCandido Sacomano Cortes Campos e redes na analise organizacional.pdf.txtCandido Sacomano Cortes Campos e redes na analise organizacional.pdf.txtExtracted texttext/plain68701https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16737/3/Candido%20Sacomano%20Cortes%20Campos%20e%20redes%20na%20analise%20organizacional.pdf.txtabb8d874cf017ca61dbe2a0ccac1f92aMD53THUMBNAILCandido Sacomano Cortes Campos e redes na analise organizacional.pdf.jpgCandido Sacomano Cortes Campos e redes na analise organizacional.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg19417https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16737/4/Candido%20Sacomano%20Cortes%20Campos%20e%20redes%20na%20analise%20organizacional.pdf.jpgbebc89dfc3a9fae65bdb706856f07ef9MD54ufscar/167372022-09-30 03:42:02.813oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/16737Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufscar.br/oai/requestopendoar:43222022-09-30T03:42:02Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)false
dc.title.por.fl_str_mv Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas
dc.title.alternative.eng.fl_str_mv Fields and networks in organizational analysis: exploring theoretical distinctions and methodological complementarities
title Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas
spellingShingle Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas
Candido, Silvio Eduardo
Campos
Redes
Estrutura social
Cultura
Poder
CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
title_short Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas
title_full Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas
title_fullStr Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas
title_full_unstemmed Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas
title_sort Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas
author Candido, Silvio Eduardo
author_facet Candido, Silvio Eduardo
Sacomano Neto, Mário
Côrtes, Mauro Rocha
author_role author
author2 Sacomano Neto, Mário
Côrtes, Mauro Rocha
author2_role author
author
dc.contributor.authorlattes.por.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/0194644249955417
http://lattes.cnpq.br/0000793038362058
http://lattes.cnpq.br/8988613760967305
dc.contributor.author.fl_str_mv Candido, Silvio Eduardo
Sacomano Neto, Mário
Côrtes, Mauro Rocha
dc.subject.por.fl_str_mv Campos
Redes
Estrutura social
Cultura
Poder
topic Campos
Redes
Estrutura social
Cultura
Poder
CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
dc.subject.cnpq.fl_str_mv CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
description Neste ensaio, exploramos as distinções teóricas e complementaridades metodológicas existentes entre abordagens que conceitualizam as estruturas sociais com base nas noções de campos e redes. Essas perspectivas se opõem tanto à visão atomizada quanto à supersocializada da ação e buscam superar a dicotomia entre estrutura e agência, mas possuem diferenças conceituais importantes. Aspectos epistemológicos e conceituais são discutidos, evidenciando que apesar de ambas serem consideradas relacionais, elas evitam a reificação da teoria de maneiras distintas. Apontamos que a forma como a noção de campo é utilizada por autores como Pierre Bourdieu e Neil Fligstein é articulada em um referencial teórico relacional, no qual a definição da estrutura é inseparável da de agência e do poder, possibilitando a superação de limitações da abordagem de redes. Enfim, argumentamos que o uso das técnicas de análise de redes pode ser orientado pelas teorias de campos.
publishDate 2016
dc.date.issued.fl_str_mv 2016-04-15
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2022-09-29T17:32:39Z
dc.date.available.fl_str_mv 2022-09-29T17:32:39Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.por.fl_str_mv https://doi.org/10.21171/ges.v9i24.2044
dc.identifier.citation.fl_str_mv CANDIDO, Silvio Eduardo; SACOMANO NETO, Mário; CÔRTES, Mauro Rocha. Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas. Gestão & Sociedade, v. 9, n. 24, p. 1073-1097, 2016. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16737.
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16737
dc.identifier.issn.por.fl_str_mv 1980-5756
dc.identifier.url.por.fl_str_mv https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2044
url https://doi.org/10.21171/ges.v9i24.2044
https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16737
https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2044
identifier_str_mv CANDIDO, Silvio Eduardo; SACOMANO NETO, Mário; CÔRTES, Mauro Rocha. Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas. Gestão & Sociedade, v. 9, n. 24, p. 1073-1097, 2016. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16737.
1980-5756
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.ispartof.por.fl_str_mv Gestão & Sociedade
dc.rights.driver.fl_str_mv CC0 1.0 Universal
http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv CC0 1.0 Universal
http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv 1073-1097
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de São Carlos
Câmpus São Carlos
dc.publisher.program.fl_str_mv Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEP
Programa de Pós-Graduação em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos - PPGGOSP
dc.publisher.initials.fl_str_mv UFSCar
dc.publisher.department.fl_str_mv Departamento de Engenharia de Produção - DEP
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de São Carlos
Câmpus São Carlos
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSCAR
instname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)
instacron:UFSCAR
instname_str Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)
instacron_str UFSCAR
institution UFSCAR
reponame_str Repositório Institucional da UFSCAR
collection Repositório Institucional da UFSCAR
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16737/1/Candido%20Sacomano%20Cortes%20Campos%20e%20redes%20na%20analise%20organizacional.pdf
https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16737/2/license_rdf
https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16737/3/Candido%20Sacomano%20Cortes%20Campos%20e%20redes%20na%20analise%20organizacional.pdf.txt
https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16737/4/Candido%20Sacomano%20Cortes%20Campos%20e%20redes%20na%20analise%20organizacional.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 233169c204016a76d1d52599404d7920
42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708c
abb8d874cf017ca61dbe2a0ccac1f92a
bebc89dfc3a9fae65bdb706856f07ef9
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1777472155711176704

Registros relacionados