Delegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacional
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2009 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFBA |
Texto Completo: | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35593 |
Resumo: | O objetivo deste estudo é apresentar um modelo diferenciado de gestão da Delegacia de Atendimento à Mulher - DEAM, a primeira de Salvador-Bahia, no âmbito da Polícia Civil, unidade da Segurança Pública, criada em 1986, destinada à apuração dos crimes e situações de violências sofridas pelas mulheres, política que resultou da articulação do movimento feminista brasileiro com os governos estaduais na década de 1980. Analisa-se o enfoque ideológico de criação desse modelo judicializante na solução de conflitos interpessoais nas relações desiguais de gênero, como avanço das políticas integradas e cooperativas, no campo da segurança pública, e a formulação de uma gestão mais socializadora e sustentável de intervenção governamental. Todavia, tais agências policiais surgiram no cenário das polícias, dissociadas de um padrão organizacional de gestão, e dada a sua especificidade das questões feministas, público diferenciado com demandas e políticas próprias, as delegacias foram gerando novas dinâmicas, posturas e procedimentos técnico-operacionais que as identificam como uma forma de fazer da polícia judiciária mais socializadora e humanizada de gestão pública. A DEAM-SSABahia, foco deste estudo, retrata sua operacionalidade singular, a importância do Setor Psicossocial, seu papel pedagógico de atuação preventiva e de educação continuada de valorização da mulher, na promoção de ações convergentes para fortalecimento do seu papel, sobretudo na família, cuja desestrutura é o alicerce da violência social. Representativa de valor organizacional da Polícia Civil da Bahia alcançou a DEAM, no cenário local, credibilidade organizacional, apoio e confiança da comunidade feminina e busca fortalecer e garantir sustentabilidade de seu modelo de gestão na rede atenção às mulheres em situação de violência de Salvador, uma vez que centraliza e impulsiona, no campo da segurança pública, as políticas de prevenção, enfrentamento e repressão dos crimes sofridos pelas mulheres no ambiente doméstico e familiar. A pesquisa bibliográfica e a observação participante fundamentam, metodologicamente, este estudo, associadas a uma avaliação da sua sustentabilidade político-institucional sob o olhar de outros atores sociais desse estágio mais elevado de cooperação entre a polícia e a sociedade. O estudo permitiu a compreensão do que se constitui em uma ação vitoriosa de cidadania, partilhando idéias, experiências e aprendizado, num exercício criativo de gestão policial na defesa e garantia dos direitos humanos essencialmente, femininos. |
id |
UFBA-2_7a50410415b4125bd8fd1a4942ddf5ce |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufba.br:ri/35593 |
network_acronym_str |
UFBA-2 |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFBA |
repository_id_str |
1932 |
spelling |
2022-06-28T15:24:33Z2022-06-28T15:24:33Z2009https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35593O objetivo deste estudo é apresentar um modelo diferenciado de gestão da Delegacia de Atendimento à Mulher - DEAM, a primeira de Salvador-Bahia, no âmbito da Polícia Civil, unidade da Segurança Pública, criada em 1986, destinada à apuração dos crimes e situações de violências sofridas pelas mulheres, política que resultou da articulação do movimento feminista brasileiro com os governos estaduais na década de 1980. Analisa-se o enfoque ideológico de criação desse modelo judicializante na solução de conflitos interpessoais nas relações desiguais de gênero, como avanço das políticas integradas e cooperativas, no campo da segurança pública, e a formulação de uma gestão mais socializadora e sustentável de intervenção governamental. Todavia, tais agências policiais surgiram no cenário das polícias, dissociadas de um padrão organizacional de gestão, e dada a sua especificidade das questões feministas, público diferenciado com demandas e políticas próprias, as delegacias foram gerando novas dinâmicas, posturas e procedimentos técnico-operacionais que as identificam como uma forma de fazer da polícia judiciária mais socializadora e humanizada de gestão pública. A DEAM-SSABahia, foco deste estudo, retrata sua operacionalidade singular, a importância do Setor Psicossocial, seu papel pedagógico de atuação preventiva e de educação continuada de valorização da mulher, na promoção de ações convergentes para fortalecimento do seu papel, sobretudo na família, cuja desestrutura é o alicerce da violência social. Representativa de valor organizacional da Polícia Civil da Bahia alcançou a DEAM, no cenário local, credibilidade organizacional, apoio e confiança da comunidade feminina e busca fortalecer e garantir sustentabilidade de seu modelo de gestão na rede atenção às mulheres em situação de violência de Salvador, uma vez que centraliza e impulsiona, no campo da segurança pública, as políticas de prevenção, enfrentamento e repressão dos crimes sofridos pelas mulheres no ambiente doméstico e familiar. A pesquisa bibliográfica e a observação participante fundamentam, metodologicamente, este estudo, associadas a uma avaliação da sua sustentabilidade político-institucional sob o olhar de outros atores sociais desse estágio mais elevado de cooperação entre a polícia e a sociedade. O estudo permitiu a compreensão do que se constitui em uma ação vitoriosa de cidadania, partilhando idéias, experiências e aprendizado, num exercício criativo de gestão policial na defesa e garantia dos direitos humanos essencialmente, femininos.The objective of this study is to present a differentiated model of management of the Police Women's Aid - DEA, the first of Salvador, Bahia, in the context of the Civil Police, a unit of Public Safety, established in 1986, for the determination of crimes and situations violence suffered by women, which resulted from the political articulation of women's movement with the state governments in the 1980s. It analyzes the ideological approach of creating this judicial model to solve interpersonal conflicts in unequal gender relations, and advancement of integrated and co-operatives in the field of public safety, and the formulation of a more sustainable and socializing of government intervention. However, these law enforcement agencies appeared on the scene the police are not tied to an organizational management, and given the specificity of feminist issues, with different public and political demands of their own, the police were creating new dynamics, posture and technical and operational procedures that identifies them as a way to make the judicial police more socializing and humane governance. The DEA-SSABahia, the focus of this study portrays the natural operation, the importance of psychosocial sector, their educational role for preventive action and continuing education for empowerment of women, promotion of convergent actions to strengthen its role, especially in family, which shatters the foundation of social violence. Representative of organizational value of the Civil Police of Bahia reached the DEA, the local scenery, organizational credibility, support and trust of the community women and seeks to strengthen and ensure sustainability of its model of the network management attention to women victims of violence in Salvador, a Since centers and drives in the field of public safety, prevention policies, coping and suppression of crimes suffered by women in the home and family. The literature review and participant observation based, methodologically, this study, coupled with an assessment of their political and institutional sustainability under the gaze of other players that higher stage of cooperation between police and society. The study allowed the understanding of what constitutes a successful action of citizenship, sharing ideas, experiences and learning in a creative exercise of police management in the defense and protection of human rights essentially feminine.Submitted by Glauber de Assunção Moreira (glauber.moreira@ufba.br) on 2022-06-27T19:37:29Z No. of bitstreams: 1 Dissertação Isabel Alice.pdf: 395187 bytes, checksum: 284231c5c6a6a2d5596bf01610159044 (MD5)Approved for entry into archive by Biblioteca de Administração (bibadm@ufba.br) on 2022-06-28T15:24:33Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação Isabel Alice.pdf: 395187 bytes, checksum: 284231c5c6a6a2d5596bf01610159044 (MD5)Made available in DSpace on 2022-06-28T15:24:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação Isabel Alice.pdf: 395187 bytes, checksum: 284231c5c6a6a2d5596bf01610159044 (MD5) Previous issue date: 2009porUniversidade Federal da BahiaMestrado Multidisciplinar e Profissionalizante em Desenvolvimento e GestãoUFBABrasilEscola de AdministraçãoPolice Women's AidJudicial modelCitizenshipPolice managementCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAODelegacia de Atendimento à MulherModelo judicializanteCidadaniaGestão policialDelegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacionalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisCosta, Ivone Freirehttps://orcid.org/0000-0001-6451-3719http://lattes.cnpq.br/5491343008126642Costa, Ivone Freirehttps://orcid.org/0000-0001-6451-3719http://lattes.cnpq.br/5491343008126642Soares, Geraldo Ramoshttp://lattes.cnpq.br/6687452684494647Costa, Heloniza Oliveira Gonçalveshttp://lattes.cnpq.br/7784839798961897http://lattes.cnpq.br/9426352884445703Pinho, Isabel Alice Jesus dereponame:Repositório Institucional da UFBAinstname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALDissertação Isabel Alice.pdfDissertação Isabel Alice.pdfapplication/pdf395187https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35593/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20Isabel%20Alice.pdf284231c5c6a6a2d5596bf01610159044MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1731https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35593/2/license.txt322b424ca656d7e00c73f5549ccede1aMD52TEXTDissertação Isabel Alice.pdf.txtDissertação Isabel Alice.pdf.txtExtracted texttext/plain315067https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35593/3/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20Isabel%20Alice.pdf.txtecf9475a5f80263aeed39f048c26c7e6MD53ri/355932022-07-02 06:21:47.759oai:repositorio.ufba.br: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ório InstitucionalPUBhttp://192.188.11.11:8080/oai/requestopendoar:19322022-07-02T09:21:47Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Delegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacional |
title |
Delegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacional |
spellingShingle |
Delegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacional Pinho, Isabel Alice Jesus de CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO Delegacia de Atendimento à Mulher Modelo judicializante Cidadania Gestão policial Police Women's Aid Judicial model Citizenship Police management |
title_short |
Delegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacional |
title_full |
Delegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacional |
title_fullStr |
Delegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacional |
title_full_unstemmed |
Delegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacional |
title_sort |
Delegacia Especial de Atendimento a Mulher: da conquista social ao valor organizacional |
author |
Pinho, Isabel Alice Jesus de |
author_facet |
Pinho, Isabel Alice Jesus de |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Costa, Ivone Freire |
dc.contributor.advisor1ID.fl_str_mv |
https://orcid.org/0000-0001-6451-3719 |
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/5491343008126642 |
dc.contributor.referee1.fl_str_mv |
Costa, Ivone Freire |
dc.contributor.referee1ID.fl_str_mv |
https://orcid.org/0000-0001-6451-3719 |
dc.contributor.referee1Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/5491343008126642 |
dc.contributor.referee2.fl_str_mv |
Soares, Geraldo Ramos |
dc.contributor.referee2Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/6687452684494647 |
dc.contributor.referee3.fl_str_mv |
Costa, Heloniza Oliveira Gonçalves |
dc.contributor.referee3Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/7784839798961897 |
dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/9426352884445703 |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Pinho, Isabel Alice Jesus de |
contributor_str_mv |
Costa, Ivone Freire Costa, Ivone Freire Soares, Geraldo Ramos Costa, Heloniza Oliveira Gonçalves |
dc.subject.cnpq.fl_str_mv |
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
topic |
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO Delegacia de Atendimento à Mulher Modelo judicializante Cidadania Gestão policial Police Women's Aid Judicial model Citizenship Police management |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Delegacia de Atendimento à Mulher Modelo judicializante Cidadania Gestão policial |
dc.subject.other.pt_BR.fl_str_mv |
Police Women's Aid Judicial model Citizenship Police management |
description |
O objetivo deste estudo é apresentar um modelo diferenciado de gestão da Delegacia de Atendimento à Mulher - DEAM, a primeira de Salvador-Bahia, no âmbito da Polícia Civil, unidade da Segurança Pública, criada em 1986, destinada à apuração dos crimes e situações de violências sofridas pelas mulheres, política que resultou da articulação do movimento feminista brasileiro com os governos estaduais na década de 1980. Analisa-se o enfoque ideológico de criação desse modelo judicializante na solução de conflitos interpessoais nas relações desiguais de gênero, como avanço das políticas integradas e cooperativas, no campo da segurança pública, e a formulação de uma gestão mais socializadora e sustentável de intervenção governamental. Todavia, tais agências policiais surgiram no cenário das polícias, dissociadas de um padrão organizacional de gestão, e dada a sua especificidade das questões feministas, público diferenciado com demandas e políticas próprias, as delegacias foram gerando novas dinâmicas, posturas e procedimentos técnico-operacionais que as identificam como uma forma de fazer da polícia judiciária mais socializadora e humanizada de gestão pública. A DEAM-SSABahia, foco deste estudo, retrata sua operacionalidade singular, a importância do Setor Psicossocial, seu papel pedagógico de atuação preventiva e de educação continuada de valorização da mulher, na promoção de ações convergentes para fortalecimento do seu papel, sobretudo na família, cuja desestrutura é o alicerce da violência social. Representativa de valor organizacional da Polícia Civil da Bahia alcançou a DEAM, no cenário local, credibilidade organizacional, apoio e confiança da comunidade feminina e busca fortalecer e garantir sustentabilidade de seu modelo de gestão na rede atenção às mulheres em situação de violência de Salvador, uma vez que centraliza e impulsiona, no campo da segurança pública, as políticas de prevenção, enfrentamento e repressão dos crimes sofridos pelas mulheres no ambiente doméstico e familiar. A pesquisa bibliográfica e a observação participante fundamentam, metodologicamente, este estudo, associadas a uma avaliação da sua sustentabilidade político-institucional sob o olhar de outros atores sociais desse estágio mais elevado de cooperação entre a polícia e a sociedade. O estudo permitiu a compreensão do que se constitui em uma ação vitoriosa de cidadania, partilhando idéias, experiências e aprendizado, num exercício criativo de gestão policial na defesa e garantia dos direitos humanos essencialmente, femininos. |
publishDate |
2009 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2009 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2022-06-28T15:24:33Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2022-06-28T15:24:33Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35593 |
url |
https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35593 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal da Bahia |
dc.publisher.program.fl_str_mv |
Mestrado Multidisciplinar e Profissionalizante em Desenvolvimento e Gestão |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UFBA |
dc.publisher.country.fl_str_mv |
Brasil |
dc.publisher.department.fl_str_mv |
Escola de Administração |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal da Bahia |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFBA instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA) instacron:UFBA |
instname_str |
Universidade Federal da Bahia (UFBA) |
instacron_str |
UFBA |
institution |
UFBA |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFBA |
collection |
Repositório Institucional da UFBA |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35593/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20Isabel%20Alice.pdf https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35593/2/license.txt https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35593/3/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20Isabel%20Alice.pdf.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
284231c5c6a6a2d5596bf01610159044 322b424ca656d7e00c73f5549ccede1a ecf9475a5f80263aeed39f048c26c7e6 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1798057833136128000 |