Gerenciamento da cadeia de suprimentos no setor automobilístico: um estudo de caso no consórcio modular

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: FIRMO, Ana Carolina Cardoso
Data de Publicação: 2005
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIFEI (RIUNIFEI)
Texto Completo: https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/2556
Resumo: O ambiente industrial envolvido em alta competitividade de mercado tem levado as empresas a repensarem suas formas de organização, buscando assim adotar estratégias mais colaborativas, qualificando suas relações com clientes e, principalmente, com seus fornecedores. No entanto, essa nova forma de relacionamento entre as empresas, fundamentada na interdependência dos agentes da cadeia de suprimentos, implica na utilização de novas técnicas de gestão, entre as quais se insere o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management - SCM). O desenvolvimento e a aplicação dos conceitos de SCM apresentam grande crescimento nas indústrias automobilísticas devido ao alto nível de competitividade existente nesta atividade e ao seu pioneirismo na implantação de inovações tecnológicas e gerenciais dentro do ramo industrial. É o caso, por exemplo, da implantação de novos arranjos produtivos, como o Consórcio Modular, que se baseia na transferência das atividades de montagem dos produtos para os fornecedores de módulos. Para sua consolidação, esses fornecedores passam a ocupar a mesma planta da empresa responsável pelo consórcio. O objetivo desse trabalho é analisar como o modelo organizacional do Consórcio Modular auxilia no gerenciamento da cadeia de suprimentos de uma montadora de veículos comerciais que adota o modelo do consórcio modular e se responsabiliza pela coordenação da cadeia de suprimentos. Busca-se ainda verificar a influência da organização produtiva de consórcio modular na integração e coordenação da cadeia. Após um levantamento bibliográfico sobre SCM, mecanismos de integração e coordenação da cadeia de suprimentos, manufatura modular e as práticas de SCM no ramo automobilístico, foi conduzido um estudo de caso na planta da Volkswagen Caminhões e Ônibus, localizada em Resende – RJ. Foram entrevistados os gerentes industriais dos módulos e os gerentes de logística e armação/pintura da montadora, além de observações diretas efetuadas pelo pesquisador. De modo geral, pode-se constatar que o Consórcio Modular é mais adequado às atividades relacionadas à montagem do que as de fabricação. Destaca-se também a maior integração da montadora com seus fornecedores de primeira estância, conseqüência da proximidade física e do maior envolvimento dos fornecedores no desenvolvimento de novos projetos. Concluiu-se ainda que a integração e a coordenação da cadeia de suprimentos são diretamente influenciadas pela configuração da cadeia, estrutura de tecnologia de informação utilizada e estrutura organizacional adotada.
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É o caso, por exemplo, da implantação de novos arranjos produtivos, como o Consórcio Modular, que se baseia na transferência das atividades de montagem dos produtos para os fornecedores de módulos. Para sua consolidação, esses fornecedores passam a ocupar a mesma planta da empresa responsável pelo consórcio. O objetivo desse trabalho é analisar como o modelo organizacional do Consórcio Modular auxilia no gerenciamento da cadeia de suprimentos de uma montadora de veículos comerciais que adota o modelo do consórcio modular e se responsabiliza pela coordenação da cadeia de suprimentos. Busca-se ainda verificar a influência da organização produtiva de consórcio modular na integração e coordenação da cadeia. Após um levantamento bibliográfico sobre SCM, mecanismos de integração e coordenação da cadeia de suprimentos, manufatura modular e as práticas de SCM no ramo automobilístico, foi conduzido um estudo de caso na planta da Volkswagen Caminhões e Ônibus, localizada em Resende – RJ. Foram entrevistados os gerentes industriais dos módulos e os gerentes de logística e armação/pintura da montadora, além de observações diretas efetuadas pelo pesquisador. De modo geral, pode-se constatar que o Consórcio Modular é mais adequado às atividades relacionadas à montagem do que as de fabricação. Destaca-se também a maior integração da montadora com seus fornecedores de primeira estância, conseqüência da proximidade física e do maior envolvimento dos fornecedores no desenvolvimento de novos projetos. Concluiu-se ainda que a integração e a coordenação da cadeia de suprimentos são diretamente influenciadas pela configuração da cadeia, estrutura de tecnologia de informação utilizada e estrutura organizacional adotada.The industrial environment engaged in a high market competition has taken companies to re think their organization forms in an attempt to adopt more cooperative strategies, qualifying their relationship with clients and, mainly, with their suppliers. However, this new form of relationship among companies, based in the agents’ supply chain interdependency, means imposes management techniques, between among is included “Supply Chain Management” (SCM). The development and the application of the SCM concepts inside present growth in the automotive industry because existing the high level of competitiveness in this activity and to it is the first one in the implantation of technological and management innovations of the industrial branch. It is the case, for example, of the implantation of new productive arrangements, as the Modular Consortium, based on the transference of the activities of assembly of the products for the suppliers of modules. To its consolidation, these suppliers start to occupy the same plant of the responsible company for the consortium. The study purpose is to show analysis on main practices of commercial vehicles assembler who adopts the Modular Consortium structure and is responsible for the supply chain coordination, of which it is part. It was verified the influence of Modular Consortium organization in the chain integration and coordination. After a bibliographic survey on SCM, integration process and supply chain coordination, modular manufacturing and SCM practices on the automotive industry, it was made a “case – study ” of Volkswagen Truck and Bus Plant in Resende-RJ, where, modular partners industrial managers, logistic and body shop/paint shop manufacturing managers were interviewed besides having the surveyor direct comments. In general way, Modular Consortium seems to be more appropriate to assembly activities than to construction activities. Highlighting major integration of assembler with first tier suppliers, due to physical proximity, and their engagement in new projects development. I concluded that the integration and coordination of supply chain is directly affected by chain configuration, informatiomative technology structure used and organizational structure adopted. Besides that, performance must be considered as an important factor in this context, representing an efficient source of information to help in decisions. Information on performance sharing helps coordination and integration of each part of chain and reduces conflicts between parts. Organization shows some difficulties to coordinate even the current days supply chain management. Finally, it was verified that the management model chosen, Modular Consortium, is linked to the company strategy.porUniversidade Federal de ItajubáPrograma de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de ProduçãoUNIFEIBrasilIEPG - Instituto de Engenharia de Produção e GestãoCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUÇÃOConsórcio modularGerenciamento da cadeia de suprimentosIndústria automobilísticaGerenciamento da cadeia de suprimentos no setor automobilístico: um estudo de caso no consórcio modularinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisLIMA, Renato da Silvahttp://lattes.cnpq.br/9161092505168234999999999FIRMO, Ana Carolina CardosoFIRMO, Ana Carolina Cardoso. Gerenciamento da cadeia de suprimentos no setor automobilístico: um estudo de caso no consórcio modular. 2005. 105 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2005.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UNIFEI (RIUNIFEI)instname:Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)instacron:UNIFEILICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/bitstream/123456789/2556/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALDissertação_200529445.pdfDissertação_200529445.pdfapplication/pdf1272399https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/bitstream/123456789/2556/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o_200529445.pdf3428a2726709cb8c05109ae40e89cbb6MD51123456789/25562021-11-11 16:28:46.163oai:repositorio.unifei.edu.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.unifei.edu.br/oai/requestrepositorio@unifei.edu.br || geraldocarlos@unifei.edu.bropendoar:70442021-11-11T19:28:46Repositório Institucional da UNIFEI (RIUNIFEI) - Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)false
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