Coaching como processo para desenvolvimento de pessoas nas organizaçoes
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/2278 |
Resumo: | A necessidade de profissionais capacitados e motivados no mercado de trabalho e a competição entre empresas crescem no ritmo da globalização acelerada que o mundo vivencia nos tempos atuais. No Brasil, especificamente, muitas empresas buscam colaboradores que tenham a capacidade de inovar, se posicionar como diferencial na organização e atingir metas estabelecidas. Diante disso, a liderança coaching se torna importante, pois o líder coach se compromete a apoiar o funcionário a atingir seus objetivos, se responsabilizando não apenas com o resultado, mas com o desenvolvimento do indiv!duo como um todo. O coaching em uma organização é uma espécie de treinamento para a motivação, e para a autoconfiança do indivíduo, e está ganhando espaço em empresas brasileiras, apesar de ser uma liderança inovadora e ainda pouco utilizada e estudada, tem seu diferencial por criar uma espécie de confiança e credibilidade entre colaborador e líder. O presente trabalho busca identificar as características da liderança coaching como um processo de desenvolvimento organizacional através do desenvolvimento das pessoas, e analisar de que forma este. novo modelo de liderança pode influenciar positivamente os resultados estabelecidos pelas organizações. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e uma pesquisa de campo por meio de questionário com algumas grandes empresas instaladas na região Sul Fluminense que de alguma forma utilizam o coaching, além de uma entrevista com um coach da região Sul Fluminense e um questionário enviado a um coach de São Paulo. E foi analisado que todas as empresas pesquisadas utilizam ou já utilizaram o coaching em algum momento, ou seja, a ferramenta é muito atual e moderna |
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Coaching como processo para desenvolvimento de pessoas nas organizaçoesCoachingDesenvolvimento de pessoasLiderançaCoachingMotivação pessoalLiderançaComportamento organizacionalCoachingPeople DevelopmentLeadershipA necessidade de profissionais capacitados e motivados no mercado de trabalho e a competição entre empresas crescem no ritmo da globalização acelerada que o mundo vivencia nos tempos atuais. No Brasil, especificamente, muitas empresas buscam colaboradores que tenham a capacidade de inovar, se posicionar como diferencial na organização e atingir metas estabelecidas. Diante disso, a liderança coaching se torna importante, pois o líder coach se compromete a apoiar o funcionário a atingir seus objetivos, se responsabilizando não apenas com o resultado, mas com o desenvolvimento do indiv!duo como um todo. O coaching em uma organização é uma espécie de treinamento para a motivação, e para a autoconfiança do indivíduo, e está ganhando espaço em empresas brasileiras, apesar de ser uma liderança inovadora e ainda pouco utilizada e estudada, tem seu diferencial por criar uma espécie de confiança e credibilidade entre colaborador e líder. O presente trabalho busca identificar as características da liderança coaching como um processo de desenvolvimento organizacional através do desenvolvimento das pessoas, e analisar de que forma este. novo modelo de liderança pode influenciar positivamente os resultados estabelecidos pelas organizações. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e uma pesquisa de campo por meio de questionário com algumas grandes empresas instaladas na região Sul Fluminense que de alguma forma utilizam o coaching, além de uma entrevista com um coach da região Sul Fluminense e um questionário enviado a um coach de São Paulo. E foi analisado que todas as empresas pesquisadas utilizam ou já utilizaram o coaching em algum momento, ou seja, a ferramenta é muito atual e modernaThe need of professional skilled and motivated in the labor market and the competition between companies grow in the rhythm of the accelerated globalization that the world has experienced in recent times. In Brazil, specificaUy, many companies seek employees who have the ability to innovate, position itself as a differential in the organization and achieve set targets. Therefore, the coaching leadership becomes important because the leader coach is committed to supporting the employee to achieve their goals, taking responsibility not just with the result but with the development of the individual as a whole. The coaching in an organization is a kind of training for motivation, and self-confidence of the individual, and is gaining ground in brazilian companies, although being a innovative leadership and innovative leadership and not widely used and studied, has its differential to create a kind of confidence and trust between employee and leader. This study aims to identify the characteristics of leadership coaching as an organizational development process through the development of people, and analyze how this new model of leadership can influence positively the results established by the organization. Was performed a literature search and a field work by a questionnaire with some big companies installed in the region South Fluminense that somehow utilize coaching, beyond an interview with a coach from the region South Fluminense and a questionnaire sent to a coach from São Paulo. And it was considered that ali companies researched use or have used the coaching in sometime, in other words, the tool is very current and modernRodrigues, Luiz CarlosFerreira, AndreMeirelles Junior, Julio Candido deDrumond, Eduarda AvilaMarques, Maria2016-09-28T15:51:21Z2016-09-28T15:51:21Z2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/2278CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-11-22T19:33:32Zoai:app.uff.br:1/2278Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202021-11-22T19:33:32Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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