Gestão de cooperativas agrícolas: mulheres gestoras e ações estratégias empreendedoras na cadeia produtiva da soja em Dourados/MS

• Autor(a) principal: Silva, Francisco Carlos
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFGD
• Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3646
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Mulheres - cooperativas; Cooperativas agrícolas; Empreendedorismo; Women in cooperative societies; Agricultural cooperatives; Entrepreneurship

As cooperativas agrícolas foram criadas e cresceram num período em que predominavam a agricultura tradicional e uma estabilidade econômica. Devido à competitividade do mercado, essas cooperativas passaram por adaptações estratégicas, buscando se profissionalizar administrativamente e se ajustar às relações com os seus associados, adaptando-se às regras do mercado. Com base em informações e orientações, a cooperativa, atualmente, é vista como ferramenta de desenvolvimento já que oferece condições para o seu cooperado progredir. Nos novos contextos mundiais, as cooperativas investem no potencial feminino como fonte de avanço em seus negócios. Fundamentadas em valores responsáveis, as cooperativas apresentam condições de igualdade econômica e profissional entre mulheres e homens. O fato de as mulheres serem as principais responsáveis pela administração social, cultural e econômica do núcleo familiar, influencia, nitidamente, nas decisões das atividades econômicas de sustento familiar. Sendo assim, a participação feminina no Sistema Cooperativo, principalmente nos setores administrativos das cooperativas é uma realidade importante do dia a dia. Entretanto, as mulheres ainda são minoria nesse setor econômico. Assim, este trabalho busca demonstrar, por meio de análise de dados, as características das mulheres gestoras nas cooperativas da cadeia produtiva da soja de Dourados/MS, para tanto foi aplicado um questionário para 23 mulheres, que trabalham nos setores administrativos de quatro grandes cooperativas da região, bem como também foi aplicado um questionário o gestores destas mulheres. Pretende-se, dessa forma, contribuir para a produção de conhecimento sobre estratégias de ações gerenciais e de gênero no aporte do empreendedorismo, para a melhor compreensão da atuação de mulheres nos setores administrativos nas cooperativas da cadeia produtiva da soja de Dourados/MS. A escolha da cadeia produtiva da soja se deve a representatividade do Brasil como sendo um dos maiores produtores e exportadores mundiais de soja e seus derivados. A pesquisa baseia-se na análise de dados socioeconômicos secundários da região. Baseia-se, também, na revisão bibliográfica que, segundo Magnabosco (2003), trata-se de uma análise crítica e ampla de publicações concorrentes em determinadas áreas de conhecimento, fornecendo informações necessárias para compreensão do contexto estudado. O foco deste trabalho é a análise das características das mulheres gestoras nas cooperativas da cadeia de soja de Dourados/MS e compara ao perfil feminino de gestão, tomando como referência a definição dos perfis e as características empreendedoras proposta por Miner (1998). Os dados demonstraram que, na gestão das cooperativas da cadeia de soja, há uma evidente separação entre as funções consideradas masculinas, como a assistência de campo oferecida, e as ligadas aos relacionamentos humanos que parecem mais indicadas para as mulheres.