Estudo comparativo do desenvolvimento de inovações em ICT’S e de produtos em empresas: o caso de uma tecnologia para o monitoramento do Aedes aegypti

• Autor(a) principal: Lucas Fabrini Ramalho Zanandrez
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/33946
• topic: Inovação; Incertezas; Complexidades; Tomadas de decisão; Aedes aegypti; Inovação; Empreendedorismo; Incerteza; Tomada de decisões; Aedes

Recentemente, as universidades passaram a atuar como promotoras da inovação na nova economia do conhecimento. Uma manifestação vívida dessa quebra de paradigma são as spin offs acadêmicas, que surgem do licenciamento de tecnologias dos laboratórios das universidades. Um exemplo brasileiro é a Ecovec, spin-off da Universidade Federal de Minas Gerais e pioneira no monitoramento do mosquito Aedes aegypti. A área da gestão de desenvolvimento de produtos fornece orientações sobre como uma empresa deve se organizar para a implementação de inovações, com vistas à redução de incertezas, porém pouco se sabe sobre o estudo dos processos de inovação realizados em universidades e sobre as barreiras enfrentadas no desenvolvimento de inovações visando a transferência para empresas. A partir da observação de um caso iniciado com a interação entre Ecovec e sua universidade de origem, mas que parte para um projeto de desenvolvimento de uma inovação totalmente orquestrado por duas instituições de pesquisa parceiras, observou-se que tipo de incertezas, complexidades e decisões estiveram presentes. Adicionalmente, compararam-se as complexidades e decisões do projeto àquelas observadas pela literatura sobre desenvolvimentos de produtos em empresas. O objetivo foi investigar as particularidades de universidades no desenvolvimento de inovações. Por meio da avaliação das decisões tomadas no projeto de inovação, concluiu se que houve diferenças em relação às tomadas em projetos de desenvolvimento de produtos em empresas. Observou-se a decisão de abandonar um novo conceito surgido no projeto e a alta relevância da escolha pela proteção intelectual da inovação. As complexidades e incertezas já mapeadas pela literatura se repetiram no projeto, porém, houve subestimação das incertezas de mercado e significativa redução de incertezas organizacionais e interorganizacionais devido à presença de parceiros de longa data na equipe de desenvolvimento e à presença de um Núcleo de Inovação Tecnológica com experiência com contratos de transferência de tecnologias. O projeto, que teve participação ativa do autor deste trabalho, culminou em uma inovação que está em processo de proteção intelectual para transferência para a spin off acadêmica, consolidando a parceria universidade empresa e visando a conclusão do ciclo de pesquisa, desenvolvimento e licenciamento da tecnologia. A avaliação de suas particularidades é, portanto, uma evidência de como organizar processos de inovação em universidades e provoca reflexões para futuras pesquisas.