Gerenciamento de obras : utilização de métodos ágeis - Scrum

• Autor(a) principal: Schumacher, Augusto Tergolina
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/240893
• topic: Gerenciamento da construção civil; Scrum (Desenvolvimento de software); Scrum; Construction management; Planning; Agile methods; Civil construction

Planejamento e gestão de obras de construção civil são itens que determinam o sucesso de um empreendimento, mas de nada vale um plano minucioso se, a partir dele, a comunicação com a equipe de trabalho na obra não acontecer de maneira clara. Esta pesquisa explorou a possibilidade de aplicar a metodologia ágil Scrum, podendo ser utilizado como um método complementar de gestão ou como um definitivo. O objeto do estudo de caso deste trabalho foi uma obra residencial unifamiliar construída em um condomínio fechado no município de Viamão-RS. Através da aplicação do método, ao longo das semanas em que essa obra aconteceu, foi feita uma análise exploratória e descritiva acerca do caso. Para a implementação do método, foi feito um estudo através da literatura existente, levantando os principais pontos do Scrum e, assim, fazendo sua aplicação. O primeiro passo dado foi um levantamento de todas as atividades a serem realizadas ao longo do projeto, sendo pontuadas baseadas em parâmetros predefinidos. Assim, foram realizados os diversos eventos do Scrum e, após implementações e ajustes, chegamos a três etapas completas. Na primeira, conseguimos realizar 94,9% em relação à estimativa inicial e finalizamos o estudo atingindo 129,5% da quantidade de trabalho pretendida no início. Assim, foi possível concluir que a aplicação do método Scrum trouxe consideráveis avanços ao longo do desenvolvimento da obra, onde se percebeu que as melhorias mais significativas foram nos aspectos da comunicação e agilidade no replanejamento. Outra característica percebida foi que o uso do método promove um aperfeiçoamento da equipe em relação a qualidade e valores, como respeito, transparência e cooperação, sendo que a equipe aprende e começa a vivenciar estes valores no trabalho.