Um estudo sobre o balanced scorecard e sua relação com o orçamento empresarial

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Tarcisio Vanderlen Borges da
Data de Publicação: 2003
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/124270
Resumo: TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis
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spelling Universidade Federal de Santa Catarina.Silva, Tarcisio Vanderlen Borges daLorandi, Joisse Antonio2014-08-26T12:03:12Z2014-08-26T12:03:12Z2003https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/124270TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências ContábeisUma preocupação constante dos gestores nas organizações diz respeito à mensuração de desempenho dos diversos setores da empresa. Saber se uma organização está seguindo o caminho correto ou se é necessário mudar de rumo é um dos objetivos de todo gestor, em qualquer tipo de organização. Dessa forma, conhecer as ferramentas que propiciem a tomada de decisões precisas, com base em indicadores atrelados aos objetivos e à visão estratégica da organização é, portanto, de vital importância. Este trabalho tem por objetivo demonstrar, através de conceitos, a visão da organização nas quatro perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) - financeira, de clientes, de processos internos e de aprendizado e crescimento, relacionando seus objetivos com planejamento, e controle e com o uso dos orçamentos. Portanto, o BSC passa a ser mostrado como uma ferramenta para o planejamento estratégico, adaptado dos conceitos de Robert S. Kaplan e David P. Norton. 0 Balanced Scorecard, descrito por Kaplan e Norton, é mais do que um sistema de medidas táticas ou operacionais. É uma estratégia explicita que forma a base de quatro perspectivas. Para cada uma delas, são formulados objetivos estratégicos, medidas, metas especificas e planos de ação. Outra ferramenta de gestão é o orçamento, ou planejamento e controle de resultados, que pode ser visto como um enfoque sistemático e formal relativo à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração, ou seja, através do uso do orçamento verifica-se o envolvimento da preparação e utilização de objetivos globais de curto e de longo prazo da empresa, um plano de resultados a longo e a curto prazo e um sistema de relatórios periódicos de desempenho. 0 relacionamento, então, entre o BSC e o Planejamento e Controle de Resultados passa a ser evidente. Desta forma, na finalização deste trabalho pretende-se evidencia-se este relacionamento. Constata-se que existe uma relação entre o Balanced Scorecard e o Orçamento Empresarial, no que diz respeito is perspectivas financeiras com o planejamento dos orçamentos, observando a necessidade de adaptação ao orçamento para fazer parte da utilização do BSC.f.46 f.FlorianópolisEstratégiaFerramenta de GestãoBalanced ScorecardOrçamentoUm estudo sobre o balanced scorecard e sua relação com o orçamento empresarialinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALContabeis300759.pdfContabeis300759.pdfapplication/pdf13171053https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/124270/1/Contabeis300759.pdfdb989319bdb046ce52284a5b7989a266MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81383https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/124270/2/license.txt11ee89cd31d893362820eab7c4d46734MD52123456789/1242702014-08-26 09:03:12.685oai:repositorio.ufsc.br:123456789/124270Vm9jw6ogdGVtIGEgbGliZXJkYWRlIGRlOiBDb21wYXJ0aWxoYXIg4oCUIGNvcGlhciwgZGlzdHJpYnVpciBlIHRyYW5zbWl0aXIgYSBvYnJhLiBSZW1peGFyIOKAlCBjcmlhciBvYnJhcyBkZXJpdmFkYXMuClNvYiBhcyBzZWd1aW50ZXMgY29uZGnDp8O1ZXM6IEF0cmlidWnDp8OjbyDigJQgVm9jw6ogZGV2ZSBjcmVkaXRhciBhIG9icmEgZGEgZm9ybWEgZXNwZWNpZmljYWRhIHBlbG8gYXV0b3Igb3UgbGljZW5jaWFudGUgKG1hcyBuw6NvIGRlIG1hbmVpcmEgcXVlIHN1Z2lyYSBxdWUgZXN0ZXMgY29uY2VkZW0gcXVhbHF1ZXIgYXZhbCBhIHZvY8OqIG91IGFvIHNldSB1c28gZGEgb2JyYSkuIFVzbyBuw6NvLWNvbWVyY2lhbCDigJQgVm9jw6ogbsOjbyBwb2RlIHVzYXIgZXN0YSBvYnJhIHBhcmEgZmlucyBjb21lcmNpYWlzLgpGaWNhbmRvIGNsYXJvIHF1ZTogUmVuw7puY2lhIOKAlCBRdWFscXVlciBkYXMgY29uZGnDp8O1ZXMgYWNpbWEgcG9kZSBzZXIgcmVudW5jaWFkYSBzZSB2b2PDqiBvYnRpdmVyIHBlcm1pc3PDo28gZG8gdGl0dWxhciBkb3MgZGlyZWl0b3MgYXV0b3JhaXMuIERvbcOtbmlvIFDDumJsaWNvIOKAlCBPbmRlIGEgb2JyYSBvdSBxdWFscXVlciBkZSBzZXVzIGVsZW1lbnRvcyBlc3RpdmVyIGVtIGRvbcOtbmlvIHDDumJsaWNvIHNvYiBvIGRpcmVpdG8gYXBsaWPDoXZlbCwgZXN0YSBjb25kacOnw6NvIG7Do28gw6ksIGRlIG1hbmVpcmEgYWxndW1hLCBhZmV0YWRhIHBlbGEgbGljZW7Dp2EuIE91dHJvcyBEaXJlaXRvcyDigJQgT3Mgc2VndWludGVzIGRpcmVpdG9zIG7Do28gc8OjbywgZGUgbWFuZWlyYSBhbGd1bWEsIGFmZXRhZG9zIHBlbGEgbGljZW7Dp2E6IExpbWl0YcOnw7VlcyBlIGV4Y2XDp8O1ZXMgYW9zIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIG91IHF1YWlzcXVlciB1c29zIGxpdnJlcyBhcGxpY8OhdmVpczsgT3MgZGlyZWl0b3MgbW9yYWlzIGRvIGF1dG9yOyBEaXJlaXRvcyBxdWUgb3V0cmFzIHBlc3NvYXMgcG9kZW0gdGVyIHNvYnJlIGEgb2JyYSBvdSBzb2JyZSBhIHV0aWxpemHDp8OjbyBkYSBvYnJhLCB0YWlzIGNvbW8gZGlyZWl0b3MgZGUgaW1hZ2VtIG91IHByaXZhY2lkYWRlLiBBdmlzbyDigJQgUGFyYSBxdWFscXVlciByZXV0aWxpemHDp8OjbyBvdSBkaXN0cmlidWnDp8Ojbywgdm9jw6ogZGV2ZSBkZWl4YXIgY2xhcm8gYSB0ZXJjZWlyb3Mgb3MgdGVybW9zIGRhIGxpY2Vuw6dhIGEgcXVlIHNlIGVuY29udHJhIHN1Ym1ldGlkYSBlc3RhIG9icmEuIEEgbWVsaG9yIG1hbmVpcmEgZGUgZmF6ZXIgaXNzbyDDqSBjb20gdW0gbGluayBwYXJhIGVzdGEgcMOhZ2luYS4KTGljZW7Dp2EgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyAtIGh0dHA6Ly9jcmVhdGl2ZWNvbW1vbnMub3JnL2xpY2Vuc2VzL2J5LW5jLzMuMC9ici8KRepositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-08-26T12:03:12Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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