Modelo das barreiras cognitivas para o uso da inteligência organizacional através de estratégias de conhecimento
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Data de Publicação: | 2004 |
Tipo de documento: | Tese |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87017 |
Resumo: | Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaGonçalo, Cláudio ReisRojas Lezana, Alvaro GuillermoBurstein, Frada2012-10-21T13:27:22Z2012-10-21T13:27:22Z20042004202816http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87017Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Este trabalho se insere no campo de pesquisa sobre como compreender as organizações para aproveitar melhor as suas capacidades estratégicas. A gestão estratégica de conhecimento envolve-se com o saber utilizar a inteligência organizacional de forma a melhorar o desempenho e desenvolver novas oportunidades de negócios. Esta pesquisa se propõe a identificar a relação entre inteligência e estratégia, a partir das representações do contexto cognitivo e do processo de criar e transferir conhecimento organizacional. A identificação das barreiras cognitivas existentes significa uma proposta para compreender as organizações quanto à análise de suas capacidades estratégicas. Como conseqüência, este estudo apresenta uma nova concepção para elaborar diagnóstico organizacional no sentido de promover ativos cognitivos. A metodologia de pesquisa empregada utiliza a abordagem qualitativa através de estudos de casos conduzidos através de estratégia exploratória de investigação. A análise da aplicação da pesquisa sugere, principalmente, um grande valor dedicado ao contexto para a aplicação da estratégia de conhecimento, e o exercício da autonomia e atividades informais para compartilhar e procurar o conhecimento desejado. A identificação das maiores barreiras cognitivas relativas a armazenar e distribuir conhecimento agiu como apoio para tomada de decisões estratégicas a fim de promover as capacidades cognitivas da organização.xii, 284 f.| il.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoInteligência organizacionalModelo das barreiras cognitivas para o uso da inteligência organizacional através de estratégias de conhecimentoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL202816.pdfapplication/pdf952485https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/87017/1/202816.pdf5f093fd530ee210050e6fae1fc3f7ddbMD51THUMBNAIL202816.pdf.jpg202816.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg707https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/87017/2/202816.pdf.jpg673eb773a1c9a281ec2c260b6a341261MD52123456789/870172013-05-01 02:18:03.967oai:repositorio.ufsc.br:123456789/87017Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-01T05:18:03Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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