A Franquia como estratégia cooperativa: vantagens e desvantagens dessa estratégia para franqueador e franqueado em artigos publicados de 2010 a 2020.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alves, Vitor da Costa
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFU
Texto Completo: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/30822
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
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Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2020.https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/30822porUniversidade Federal de UberlândiaAdministraçãoBrasilCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASEstratégias cooperativasFranquiasFranchisingEstratégia empresarialGestão empresarialA Franquia como estratégia cooperativa: vantagens e desvantagens dessa estratégia para franqueador e franqueado em artigos publicados de 2010 a 2020.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisBorges, Jacquelaine Florindohttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4756411Z8&tokenCaptchar=03AGdBq26ubTODceH8UedVDTWUU2LRvkRzeRfiQJbLY9CzrtqVSac4IUMBKB3pWxEK8vghguiOhdzbQmiphZfbKmCfygx8iukPOPSja957VbrgffrjqfHIWUz60N_n7ZkMJThaFTsTZHKJdukKqrP8jcgL9wbqrfnWqyD1vH1ir0jBj7BEoDps7p6pxTadfBDfVMX4x2OtYoZUbjB-_6wEsDP_hwKk6HBqIaPPd37ixidRCEhdmtWhMCyMsrNO6AEwTcOtUfWsVo7jMQe0W_Jdni8SPY5_aOXoq7GzrdXLHTVtdJnXIEJKdzSmgEIHvJxDsgoHK70uwwRLxkuC1iZm6AvTicNs_j_M0IJf7Qsy17pbBt3Np4HQz5stDZSH1LUe4PHWp1ci3xlZTwlz-rnbb9ngbGvBn_DYoflmz8PFGft8kucX93xVRIaRAPjFmEYHuDR-WV3K9ONCC_PY4VqMFy5-UDJ8KANnfQBueno, Janaína Mariahttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4776852T4&tokenCaptchar=03AGdBq27v55TyFbgrfjhSpMz36_tByyh6zDwNmketJYN9Ag2zjKLsVbNUJ2xYqYO6BKOx9DzKmjpAH-ozRHhZzc6BOx-jKkKc3JtmGjM0lS82Ydp7ku9V9ZwtI3LXUTVuZI5MnjkDHUfEHt4LiVA7xzDAQ3FyxR-kS4rSToh2ULwJwqpv_eo14ZuET1x9n3t7fgu-d0iDLW_T80OIUbnd4VjvCx7A-s3IIssVCX1qTaqD9zOinqwZgS4pBzBK9bbYBf9B6bcTIxiWJezjJeyMzyhKnJ7Rk-OeFsLhWp3RIcuKrqMo-JMWZfvAI_7A9SKzZlFQicF9uYuTXCBZsDQKFXAlaDqvvZoQwsgX9c4q59tunyoCucap1VbSxTFTpjWdyoJzGuFmfTcXWx5jSkUNuvViRSRRmfs63pL3JkNutq37vEtvYnfSIEP6xroYqk4AV_wuZbYKPtG6lfwpy3Lk8CsU6lc-rh8GcwDomingues, Carlos Robertohttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4739545E9&tokenCaptchar=03AGdBq26j2i_fQ9oBy8ubhddQN35U8MFRffAm8kM2AEDp4isPfeLL2L9Xwr-LKYCWLcUwWrdh3ZFUZqz7CkKPAGnXtCtHgeEXceQfRZkXTVy431Jl5DLd8rba9fQvc4TuewOXoNHlYZvyQZkfnPFc154mh_zZHRZcT9BqSzFP7uEw7A_1XeAuGrRzTWrUnUgUZ4WjWsT3Z8-mpPrbXICL74bDERTmU9xxJCpFwVy9BFPSlmG1Q3XvoDkXHMHSu4-Z7kgAdIrzR1XIYrHc8YDlDHkFyubZPI4pAWnWNuGiVXN0pgRoNO3ew_7LJycnQ_fdMpqQQy-UHUjQnrDXueg-xXOM4PfXTj7_hiS1-RxxIANhEsyz49n5-anALpIWF1FARb9H2NgrQVgS5eZCmQDad9LhaS6qzSX6iv-AOP9U86BhX3CalQs95nwVGLDSOZAGu84X9u6v4sY7WX9C79wewfEZpt70EOADHgAlves, Vitor da CostaTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)No campo dos estudos de estratégia, a estratégia de franchising é concebida como alternativa para o crescimento e obtenção de vantagem competitiva. Nesse artigo, busca-se responder a seguinte questão: como os estudos científicos brasileiros sobre franquias, no campo da administração, retrataram as vantagens e desvantagens dessa estratégia cooperativa? O objetivo da pesquisa é mapear as vantagens e desvantagens da estratégia de franchising, com base nos estudos científicos brasileiros de administração publicados no período de 2010 a 2020. Quanto aos procedimentos metodológicos, foi realizado um estudo longitudinal e utilizada a pesquisa bibliográfica em periódicos brasileiros de administração que compõem a base de dados Spell® da ANPAD. Foram analisados 114 artigos, excluídos 73 e utilizados 41 dessa base de dados sobre o tema Franquia/Franchising. Em seguida, foi realizado o mapeamento das vantagens e desvantagens citadas pelos autores para a utilização desta estratégia cooperativa, a partir de uma planilha Excell. Na terceira etapa foi construída uma linha do tempo das vantagens e desvantagens de estratégia cooperativa de franchising, a partir dos artigos pesquisados. Os resultados evidenciam que os aspectos determinantes desta estratégia são o custo e o risco para sua implementação. Quanto às vantagens, do ponto de vista do franqueador é a possiblidade de uma rápida expansão da marca e para o franqueado é a inserção no mercado com custos e riscos mais baixos comparados com a abertura de um negócio de forma tradicional. Quanto às desvantagens, tanto do ponto de vista do franqueador quanto do franqueado são os problemas de relacionamento entre as partes.4085763455info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFUinstname:Universidade Federal de Uberlândia (UFU)instacron:UFULICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81792https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/30822/2/license.txt48ded82ce41b8d2426af12aed6b3cbf3MD52ORIGINALFranquiaEstrategiaCooperativa.pdfFranquiaEstrategiaCooperativa.pdfTCCapplication/pdf843438https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/30822/1/FranquiaEstrategiaCooperativa.pdfdb5bffb1aaeb7e28007308b78f2fa45bMD51TEXTFranquiaEstrategiaCooperativa.pdf.txtFranquiaEstrategiaCooperativa.pdf.txtExtracted texttext/plain83740https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/30822/3/FranquiaEstrategiaCooperativa.pdf.txtd72cc8e8725a79081933d66d7ed7cdf1MD53THUMBNAILFranquiaEstrategiaCooperativa.pdf.jpgFranquiaEstrategiaCooperativa.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1157https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/30822/4/FranquiaEstrategiaCooperativa.pdf.jpg180a9d2d708a974815b96008fe27a96bMD54123456789/308222020-12-24 03:16:37.358oai:repositorio.ufu.br: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Repositório InstitucionalONGhttp://repositorio.ufu.br/oai/requestdiinf@dirbi.ufu.bropendoar:2024-04-26T15:05:17.655325Repositório Institucional da UFU - Universidade Federal de Uberlândia (UFU)false
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