Gestão pública do município de Petrópolis (RJ): analise dos planos diretores de turismo de 1998 e 2009

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Viveiros, Luciana
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Fratucci, Aguinaldo Cesar
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Cenário
Texto Completo: https://periodicos.unb.br/index.php/revistacenario/article/view/44246
Resumo: The article presents a comparative study of the tourism master plans of the municipality of Petrópolis. For this purpose, the analysis comprised: a) Imperial Plan developed in 1998, with a time horizon of 10 years, developed by PETROTUR (Petrópolis Tourism Company) and the Municipal Secretariat of Industry, Commerce and Tourism and, b) Imperial Petrópolis Plan, developed in 2009, by the Petrópolis Culture and Tourism Foundation, also with a time horizon of 10 years. Methodologically, the tools used were bibliographic and documental research and content analysis. As main results, we highlight that both plans present similarities from the methodological point of view and development proposals that are not very detailed enough to be operationalized. The absence of detailed operational plans makes it difficult to monitor and follow up the execution and the results achieved. Keywords: tourism; public policy; tourism planning; master plan; Petrópolis-RJ.
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spelling Gestão pública do município de Petrópolis (RJ): analise dos planos diretores de turismo de 1998 e 2009turismo; políticas públicas; planejamento turístico; plano diretor; Petrópolis-RJThe article presents a comparative study of the tourism master plans of the municipality of Petrópolis. For this purpose, the analysis comprised: a) Imperial Plan developed in 1998, with a time horizon of 10 years, developed by PETROTUR (Petrópolis Tourism Company) and the Municipal Secretariat of Industry, Commerce and Tourism and, b) Imperial Petrópolis Plan, developed in 2009, by the Petrópolis Culture and Tourism Foundation, also with a time horizon of 10 years. Methodologically, the tools used were bibliographic and documental research and content analysis. As main results, we highlight that both plans present similarities from the methodological point of view and development proposals that are not very detailed enough to be operationalized. The absence of detailed operational plans makes it difficult to monitor and follow up the execution and the results achieved. Keywords: tourism; public policy; tourism planning; master plan; Petrópolis-RJ.El artículo presenta un estudio comparativo de los planes directores de turismo del municipio de Petrópolis. Para ello, el análisis comprendía: a) Plan Imperial elaborado en 1998, con un horizonte temporal de 10 años, desarrollado por PETROTUR (Empresa de Turismo de Petrópolis) y la Secretaría Municipal de Industria, Comercio y Turismo y, b) Plan Imperial de Petrópolis, elaborado en 2009, por la Fundación de Cultura y Turismo de Petrópolis, también con un horizonte temporal de 10 años. Metodológicamente, las herramientas utilizadas fueron la investigación bibliográfica y documental y la herramienta de análisis de contenido. Como principales resultados destaca que ambos planes presentan similitudes desde el punto de vista metodológico y propuestas de desarrollo poco detalladas para ser operativas. La ausencia de planes operativos detallados dificulta el control y el seguimiento de la ejecución y los resultados obtenidos.Palabras claves: turismo; políticas públicas; planificación turística; plan de dirección; Petrópolis-RJ.O artigo apresenta um estudo comparativo dos planos diretores de turismo do município de Petrópolis. Para tanto, a análise compreendeu: a) Plano Imperial desenvolvido em 1998, com horizonte temporal de 10 anos, desenvolvido pela PETROTUR (Empresa de Turismo de Petrópolis) e Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Turismo e, b) Plano Petrópolis Imperial, desenvolvido em 2009, pela Fundação de Cultura e Turismo de Petrópolis, também com horizonte temporal de 10 anos. Metodologicamente, utilizou-se de pesquisa bibliográfica e documental e da ferramenta de análise de conteúdo. Como principais resultados destaca-se que os dois planos apresentam semelhanças do ponto de vista metodológico e propostas de desenvolvimento pouco detalhadas para serem operacionalizadas. A ausência de planos operacionais detalhados dificulta o monitoramento e acompanhamento da sua execução e dos respectivos resultados alcançados. Palavras-chave: turismo; políticas públicas; planejamento turístico; plano diretor; Petrópolis-RJCentro de Excelência em Turismo (CET) - Universidade de Brasília (UnB)2023-06-02info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.unb.br/index.php/revistacenario/article/view/4424610.26512/rev.cenario.v11i1.44246Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território; Vol. 11 No. 1 (2023): Desde 2022 em fluxo contínuo; 320-335Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território; Vol. 11 Núm. 1 (2023): Desde 2022 em fluxo contínuo; 320-335Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território; Vol. 11 No. 1 (2023): Desde 2022 em fluxo contínuo; 320-335Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território ; v. 11 n. 1 (2023): Desde 2022 em fluxo contínuo; 320-335Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território; Vol. 11 N.º 1 (2023): Desde 2022 em fluxo contínuo; 320-3352318-856110.26512/rev.cenario.v11i1reponame:Revista Cenárioinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBporhttps://periodicos.unb.br/index.php/revistacenario/article/view/44246/37127Copyright (c) 2023 Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessViveiros, LucianaFratucci, Aguinaldo Cesar2024-04-06T11:47:06Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/44246Revistahttp://periodicos.unb.br/index.php/revistacenariohttp://periodicos.unb.br/index.php/revistacenario/oai||revistacenario.cet.unb@gmail.com2318-85612318-8561opendoar:2024-04-06T11:47:06Revista Cenário - Universidade de Brasília (UnB)false
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