Contribuição do controle externo para as políticas públicas : influência das auditorias operacionais no ProUni

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Almeida, Marcela Rosal Masera
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/9735
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2014.
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spelling Almeida, Marcela Rosal MaseraSouza, Fábio Jacinto Barreto deALMEIDA, Marcela Rosal Masera. Contribuição do controle externo para as políticas públicas: influência das auditorias operacionais no ProUni. 2014. 58 f., il. Monografia (Bacharelado em Gestão de Políticas Públicas)—Universidade de Brasília, Brasília, 2014.http://bdm.unb.br/handle/10483/9735Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2014.O Tribunal de Contas da União - TCU tem competência constitucional para realizar auditorias operacionais. No Brasil elas são consideradas auditorias de desempenho e segundo o TCU têm como objetivo realizar o exame independente e objetivo da economicidade, eficiência, eficácia e efetividade de organizações, programas e atividades governamentais, com a finalidade de promover o aperfeiçoamento da gestão pública. O objetivo desse trabalho foi, a partir de um estudo de caso da auditoria realizada pelo TCU sobre o ProUni - Programa Universidade para Todos, verificar se essas auditorias, de fato, geram mudanças positivas nas políticas públicas. Tratou-se de uma pesquisa descritiva qualitativa, que contou com análise documental e entrevista com funcionários do TCU e do Ministério da Educação - MEC. Percebeu-se na pesquisa que essas auditorias tiveram influência positiva para o aperfeiçoamento do programa, uma vez que, além de gerar mudanças diretas, possibilitam a oferta de informações sobre a situação do ProUni para que os próprios gestores realizem melhorias.Submitted by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2015-02-24T15:24:10Z No. of bitstreams: 1 2014_MarcelaRosalMaseraAlmeida.pdf: 706236 bytes, checksum: 5d27192d291e8fb2294616b61e7681b3 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia(luanna@bce.unb.br) on 2015-02-24T15:24:31Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2014_MarcelaRosalMaseraAlmeida.pdf: 706236 bytes, checksum: 5d27192d291e8fb2294616b61e7681b3 (MD5)Made available in DSpace on 2015-02-24T15:24:31Z (GMT). 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