A metodologia Canvas e suas variações para o desenvolvimento do empreendedorismo
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNESC |
Texto Completo: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/5617 |
Resumo: | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel em Administração, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. |
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Biava, Jônata de OliveiraPereira, Luciane de CarvalhoUniversidade do Extremo Sul Catarinense2018-03-08T23:07:10Z2018-03-08T23:07:10Z2017-07http://repositorio.unesc.net/handle/1/5617Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel em Administração, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.Empreender, nos tempos atuais, tornou-se uma das grandes possibilidades que a tecnologia digital proporcionou em vários países. A disseminação do conhecimento através da internet tem permitido que um número cada vez maior de empreendedores, estejam engajados em ideias de negócios. Ferramentas surgem para facilitar e agilizar os processos de planejamento e análise como a metodologia Canvas. O presente trabalho de conclusão de curso possui como objetivo avaliar e conceituar as variações existentes da metodologia Canvas na atualidade para empreendedores em modelagem de negócios e demais áreas. Dentro desta visão procurou-se conhecer novas ferramentas que surgiram a partir do Canvas e que visam desenvolver empreendedores capacitados. O foco e o resultado são a necessidade de desenvolver o empreendedorismo de forma consciente aliado ao uso das ferramentas de gestão disponíveis capazes de direcionar e definir o foco do modelo de negócios do empreendedor ou auxiliá-lo de alguma forma. Os procedimentos metodológicos utilizados tratam-se de uma pesquisa qualitativa. Os dados foram coletados em livros e na internet por meio de artigos e sites que divulgam as variações do Canvas. Os resultados obtidos neste trabalho apresentam um total de dezessete variações do Canvas que foram organizadas em seis áreas: modelo de negócios, marketing, change e startups, serviços, inovação e recursos humanos. Tratam-se de novas e modernas ferramentas de gestão que, nos dias atuais, não interferem e sim avalizam o ineditismo do modelo de negócios Canvas que continua sendo utilizado amplamente e em muitos países.EmpreendedorismoEmpreendedoresModelo de negócioModelo Canvas de negócioA metodologia Canvas e suas variações para o desenvolvimento do empreendedorismoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNESCinstname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALJônata de Oliveira Biava.pdfJônata de Oliveira Biava.pdfTCCapplication/pdf2498111http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5617/1/J%c3%b4nata%20de%20Oliveira%20Biava.pdfc5b47aaeef6950b1ff4ab947812f04d4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5617/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTJônata de Oliveira Biava.pdf.txtJônata de Oliveira Biava.pdf.txtExtracted texttext/plain127437http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5617/3/J%c3%b4nata%20de%20Oliveira%20Biava.pdf.txtaaadb0cd5eacd663cfd7c2de56e21745MD53THUMBNAILJônata de Oliveira Biava.pdf.jpgJônata de Oliveira Biava.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1186http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5617/4/J%c3%b4nata%20de%20Oliveira%20Biava.pdf.jpg11a17878af38a34ca721d6de2cb2f551MD541/56172019-10-17 22:14:49.35Tk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.unesc.net/ |
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