Custeio ABC aplicado à gestão de custos em uma unidade hospitalar de Teófilo Otoni - MG

• Autor(a) principal: Silva, Magnum Moreira da
• Data de Publicação: 2022
• Outros Autores: Pompermayer, Raquel de Souza, Souza, Márcio Coutinho de, Higushi, Agnaldo Keiti
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Research, Society and Development
• Texto Completo: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/37325
• topic: Activity; Hospital; ABC method; Resources; Gynecology and obstetrics sector.; Atividade; Hospital; Método ABC; Recursos; Setor de ginecologia e obstetrícia.; Actividad; Hospital; Método ABC; Recursos; Sector de ginecología y obstetricia.

O Hospital em análise localiza-se em Teófilo Otoni – MG. Atende a mais de 63 cidades e realiza cerca de 110 mil atendimentos por ano. Entretanto, vem enfrentando uma grave crise financeira desde 2015, culminando em falta de pagamento a seus funcionários e deflagração de greves nos anos de 2016 e 2019. Logo, o objetivo geral desse trabalho é aplicar o Método de Custeio Baseado em Atividades (ABC) no setor de ginecologia e obstetrícia de um hospital particular conveniado ao Sistema Único de Saúde (SUS) na cidade de Teófilo Otoni – MG. A metodologia desenvolvida consiste em uma mescla de informações da literatura e do Hospital em análise. Por meio da literatura determinou-se as principais atividades que ocorrem no setor, direcionadores de recursos e tempo médio que os profissionais se dedicam a cada atividade do setor. Já por meio do Hospital em análise obteve-se os relatórios de custos referentes ao setor de ginecologia e obstetrícia, dentro do período de janeiro a maio de 2022, observando assim os tipos de recursos consumidos pelo mesmo. Como resultado, obteve-se o valor total de recursos consumidos pelo setor equivalente a R$258.310,71. Desse valor, 52.11% dos recursos são consumidos pela atividade “Preparação e realização do parto”, 16,86% pela atividade “Recuperação pós-parto e cuidados RN”, 16,25% pela atividade “Triagem”, 13,10% pela atividade “Encaminhamento paciente para alojamento” e 1,68% pela atividade “Recepção”. Por fim, observa-se que o método de custeio ABC é uma ferramenta útil para os gestores, visto os detalhes financeiros que a mesma é capaz de fornecer.