As melhores práticas de planejamento estratégico para uma empresa de cooperativismo

• Autor(a) principal: Araújo, João Richard Barcelos
• Data de Publicação: 2023
• Outros Autores: Fernandes, Ederson Carvalhar
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional Uninter
• Texto Completo: https://repositorio.uninter.com/handle/1/1515
• topic: Planejamento estratégico; Análise SWOT; Plano de ação 5W1H; Tomada de decisão

Um planejamento estratégico consiste em um conjunto de mecanismos sistêmicos que, por meio de processos metodológicos permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, objetivando a consecução do sucesso. A Cooperativa X vem tendo problemas no ambiente externo e externo o que afeta o desempenho organizacional. O objetivo geral é apresentar uma discussão sobre a importância do planejamento estratégico para que as organizações possam sanar seus problemas, obter vantagem competitiva e melhorar o desempenho organizacional. Assim, com visão dialética, diante do problema investigado, foi utilizada a abordagem qualitativa, proporcionando maior autonomia teórico-metodológica na concretização desse estudo, apresentando descrições sobre o tema proposto. Trata-se de revisão bibliográfica composta por 23 produções científicas, sendo 18 delas indexadas na Scielo e/ou Google Scholar, além de 5 livros que complementaram as bases conceituais que envolveu o objeto de estudo. Utilizaram as pesquisas, básica, exploratória e bibliográfica. Para atingir o objetivo definido e obter melhores resultados, toda estratégia deve estar congruente à quantidade de meios que a empresa oferece para realizá-la. Prazos devem ser definidos e haver indicadores de controle. Posto isso, é basilar que no planejamento estratégico esteja bem definido as atividades. Concluiu-se, portanto, que as melhores práticas sugeridas de planejamento estratégico para a Cooperativa X são: determinar missão, visão e valores; identificar os stakeholders; definir as possíveis estratégias relacionadas aos pontos fracos e melhoria dos pontos forte; realizar uma análise SWOT; um dos pontos críticos; criar um plano de ação usando o método 5W1H; controlar e avaliar as ações implantadas.