Cremer S.A.: análise de transferência de controle com participação de fundos de Private Equity
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2011 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | RACE (Joaçaba. Online) |
Texto Completo: | https://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/751 |
Resumo: | O presente trabalho utilizou uma empresa fundada em 1935 para demonstrar a importância da manutenção de uma estrutura adequada de capital, e, simultaneamente, mostrar a atuação de um fundo de investimento na modalidade de Private Equity. O caso Cremer se mostra relevante como ferramenta de análise por representar de forma aproximada a evolução recente dos fundos de participações no mercado brasileiro, apesar de possibilitar grande flexibilidade. Uma característica dominante das aplicações no país foi a maturidade das empresas que receberam aportes. Buscou-se, ainda, demonstrar que a atuação dos novos acionistas aprofundou a gestão profissional da companhia. Ao final do ciclo, aproveitando-se de um momento excepcionalmente favorável, e após ter fechado o capital da Cremer em 2004, os fundos voltam ao mercado acionário em 2007. A operação foi realizada de forma mista, proporcionando saída na participação dos fundos de Private Equity na operação secundária, resultando em um negócio rentável para os vendedores e bom para a empresa, que voltou a captar recursos para futuros investimentos, fortalecendo ainda mais sua estrutura de capital na emissão primária.Palavras-chave: Cremer. Private Equity. Estrutura de capital. |
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Cremer S.A.: análise de transferência de controle com participação de fundos de Private EquityO presente trabalho utilizou uma empresa fundada em 1935 para demonstrar a importância da manutenção de uma estrutura adequada de capital, e, simultaneamente, mostrar a atuação de um fundo de investimento na modalidade de Private Equity. O caso Cremer se mostra relevante como ferramenta de análise por representar de forma aproximada a evolução recente dos fundos de participações no mercado brasileiro, apesar de possibilitar grande flexibilidade. Uma característica dominante das aplicações no país foi a maturidade das empresas que receberam aportes. Buscou-se, ainda, demonstrar que a atuação dos novos acionistas aprofundou a gestão profissional da companhia. Ao final do ciclo, aproveitando-se de um momento excepcionalmente favorável, e após ter fechado o capital da Cremer em 2004, os fundos voltam ao mercado acionário em 2007. A operação foi realizada de forma mista, proporcionando saída na participação dos fundos de Private Equity na operação secundária, resultando em um negócio rentável para os vendedores e bom para a empresa, que voltou a captar recursos para futuros investimentos, fortalecendo ainda mais sua estrutura de capital na emissão primária.Palavras-chave: Cremer. Private Equity. Estrutura de capital.Universidade do Oeste de Santa Catarina2011-05-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/751RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia; Vol. 9 No. 1-2 (2010): RACE_v. 9_n_1-2_jan./dez. 2010; 115-134RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia; v. 9 n. 1-2 (2010): RACE_v. 9_n_1-2_jan./dez. 2010; 115-1342179-49361678-6483reponame:RACE (Joaçaba. Online)instname:Universidade do Oeste de Santa Catarina (UNOESC)instacron:UNOESCporhttps://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/751/pdf_108Cuter, Julio Cesarinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-03-27T16:36:34Zoai:ojs.periodicos.unoesc.edu.br:article/751Revistahttps://portalperiodicos.unoesc.edu.br/racehttps://portalperiodicos.unoesc.edu.br/race/oairace@unoesc.edu.br||editora@unoesc.edu.br2179-49361678-6483opendoar:2019-03-27T16:36:34RACE (Joaçaba. Online) - Universidade do Oeste de Santa Catarina (UNOESC)false |
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