A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química Brasileira

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Froehlich, Cristiane
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Bitencourt, Claudia Cristina, Bossle, Marilia Bonzanini
Tipo de documento: Artigo
Idioma: eng
Título da fonte: Revista de Administração (São Paulo)
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/141256
Resumo: As capacidades dinâmicas procuram explicar como vantagens competitivas podem ser construídas em ambientes que mudam rapidamente. Neste estudo tem-se como objetivo analisar como a aplicação dos microfundamentos das capacidades dinâmicas pode contribuir para a expansão da capacidade de inovação. Os dados foram coletados por meio de dez entrevistas semiestruturadas com executivos de uma empresa química, e analisados por meio da análise de conteúdo qualitativa. Os resultados indicam que a aplicação dos microfundamentos das capacidades dinâmicas contribui para o desenvolvimento da capacidade de inovação, através da consolidação da primeira capacidade dinâmica (sensing), que estimula a inovação. Sensing pode ser considerada uma capacidade organizacional, resultante da integração entre as estratégias organizacionais e as práticas de inovação da organização. Além disso, este estudo traz as seguintes contribuições: a necessidade de incluir um novo microfundamento na capacidade de sensing, que neste estudo é chamado de "processos para gerenciar a inovação em um nível estratégico" e a necessidade de adaptar outro microfundamento relacionado com a capacidade sensing, chamado de "processos orientados para a colaboração com os fornecedores para complementar e estimular inovações dentro da empresa". Sugere-se que estes processos devem ser reavaliados em termos de seu potencial de gerar e complementar a inovação organizacional.
id USP-27_1d4a0194723421ca3067137d9f5c85be
oai_identifier_str oai:revistas.usp.br:article/141256
network_acronym_str USP-27
network_name_str Revista de Administração (São Paulo)
repository_id_str
spelling A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química BrasileiraLa utilización de las capacidades dinámicas para impulsar la innovación en una empresa química brasileñaThe use of dynamic capabilities to boost innovation in a Brazilian Chemical CompanyInnovation capabilityDynamic capabilitiesMicrofoundationsCapacidad de innovaciónCapacidades dinámicasMicrofundamentosCapacidade de inovaçãoCapacidades dinâmicasMicrofundamentos As capacidades dinâmicas procuram explicar como vantagens competitivas podem ser construídas em ambientes que mudam rapidamente. Neste estudo tem-se como objetivo analisar como a aplicação dos microfundamentos das capacidades dinâmicas pode contribuir para a expansão da capacidade de inovação. Os dados foram coletados por meio de dez entrevistas semiestruturadas com executivos de uma empresa química, e analisados por meio da análise de conteúdo qualitativa. Os resultados indicam que a aplicação dos microfundamentos das capacidades dinâmicas contribui para o desenvolvimento da capacidade de inovação, através da consolidação da primeira capacidade dinâmica (sensing), que estimula a inovação. Sensing pode ser considerada uma capacidade organizacional, resultante da integração entre as estratégias organizacionais e as práticas de inovação da organização. Além disso, este estudo traz as seguintes contribuições: a necessidade de incluir um novo microfundamento na capacidade de sensing, que neste estudo é chamado de "processos para gerenciar a inovação em um nível estratégico" e a necessidade de adaptar outro microfundamento relacionado com a capacidade sensing, chamado de "processos orientados para a colaboração com os fornecedores para complementar e estimular inovações dentro da empresa". Sugere-se que estes processos devem ser reavaliados em termos de seu potencial de gerar e complementar a inovação organizacional. Las capacidades dinámicas tratan de explicar cómo ventajas competitivas pueden ser construidas en entornos que cambian rápidamente. En este estudio se analiza cómo la aplicación de los microfundamentos de las capacidades dinámicas puede contribuir a la expansión de la capacidad de innovación. Se han recogido los datos por medio de diez entrevistas semiestructuradas con ejecutivos de una empresa química, y se les ha aplicado el análisis de contenido cualitativo. Los resultados indican que la aplicación de los microfundamentos de las capacidades dinámicas contribuye al desarrollo de la capacidad de innovación por medio de la consolidación de la primera capacidad dinámica (detección), que fomenta la innovación. La detección puede ser considerada como una capacidad organizacional que resulta de la integración entre las estrategias de organización y las prácticas de innovación de la organización. Se aportan, además, las siguientes contribuciones: la necesidad de incluir un nuevo microfundamento en la capacidad de detección, que en este estudio se llama "procesos para la gestión de la innovación en un nivel estratégico"; y la necesidad de adaptar otro microfundamento relacionado con la capacidad de detección, que se traduce en "procesos dirigidos a la colaboración con los proveedores para complementar y estimular la innovación dentro de la empresa". Se sugiere que estos procesos deben ser reevaluados en términos de su potencial para generar y complementar la innovación organizacional. Dynamic capabilities seek to explain how competitive advantages can be built in rapidly changing environments. This study aims to assess how the application of dynamic capabilities can contribute to the expansion of innovation capabilities. Data was collected on ten semi-structured interviews with executives from a chemical company, and analyzed using qualitative content analysis. Results indicate that the application of dynamic capabilities contributes to the development of innovation capabilities through the consolidation of the first dynamic capability (sensing), which fosters innovation. Sensing can be considered an organizational capability, resulting from the integration between organizational strategies and the innovation practices of the organization as a whole. This study brings the following contributions the need to include a new microfoundation in the sensing capability, which in this study is called ‘processes to manage innovation on a strategic level' and the need to adapt another microfoundation related to the sensing capability, called ‘processes oriented toward collaboration with suppliers to complement and stimulate innovations within the company'. It is suggested that these processes should be reassessed in terms of their potential to generate and complement organizational innovation.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2017-12-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/14125610.1016/j.rausp.2017.08.007Revista de Administração; v. 52 n. 4 (2017); 479-491Revista de Administração; Vol. 52 No. 4 (2017); 479-491Revista de Administração; Vol. 52 Núm. 4 (2017); 479-4911984-61420080-2107reponame:Revista de Administração (São Paulo)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPenghttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/141256/136308Copyright (c) 2017 Revista de Administraçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessFroehlich, CristianeBitencourt, Claudia CristinaBossle, Marilia Bonzanini2021-05-26T11:08:18Zoai:revistas.usp.br:article/141256Revistahttps://www.revistas.usp.br/rauspPUBhttps://www.revistas.usp.br/rausp/oairausp@usp.br||reinhard@usp.br1984-61420080-2107opendoar:2021-05-26T11:08:18Revista de Administração (São Paulo) - Universidade de São Paulo (USP)false
dc.title.none.fl_str_mv A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química Brasileira
La utilización de las capacidades dinámicas para impulsar la innovación en una empresa química brasileña
The use of dynamic capabilities to boost innovation in a Brazilian Chemical Company
title A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química Brasileira
spellingShingle A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química Brasileira
Froehlich, Cristiane
Innovation capability
Dynamic capabilities
Microfoundations
Capacidad de innovación
Capacidades dinámicas
Microfundamentos
Capacidade de inovação
Capacidades dinâmicas
Microfundamentos
title_short A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química Brasileira
title_full A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química Brasileira
title_fullStr A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química Brasileira
title_full_unstemmed A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química Brasileira
title_sort A utilização das capacidades dinâmicas para impulsionar a inovação em uma Empresa Química Brasileira
author Froehlich, Cristiane
author_facet Froehlich, Cristiane
Bitencourt, Claudia Cristina
Bossle, Marilia Bonzanini
author_role author
author2 Bitencourt, Claudia Cristina
Bossle, Marilia Bonzanini
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Froehlich, Cristiane
Bitencourt, Claudia Cristina
Bossle, Marilia Bonzanini
dc.subject.por.fl_str_mv Innovation capability
Dynamic capabilities
Microfoundations
Capacidad de innovación
Capacidades dinámicas
Microfundamentos
Capacidade de inovação
Capacidades dinâmicas
Microfundamentos
topic Innovation capability
Dynamic capabilities
Microfoundations
Capacidad de innovación
Capacidades dinámicas
Microfundamentos
Capacidade de inovação
Capacidades dinâmicas
Microfundamentos
description As capacidades dinâmicas procuram explicar como vantagens competitivas podem ser construídas em ambientes que mudam rapidamente. Neste estudo tem-se como objetivo analisar como a aplicação dos microfundamentos das capacidades dinâmicas pode contribuir para a expansão da capacidade de inovação. Os dados foram coletados por meio de dez entrevistas semiestruturadas com executivos de uma empresa química, e analisados por meio da análise de conteúdo qualitativa. Os resultados indicam que a aplicação dos microfundamentos das capacidades dinâmicas contribui para o desenvolvimento da capacidade de inovação, através da consolidação da primeira capacidade dinâmica (sensing), que estimula a inovação. Sensing pode ser considerada uma capacidade organizacional, resultante da integração entre as estratégias organizacionais e as práticas de inovação da organização. Além disso, este estudo traz as seguintes contribuições: a necessidade de incluir um novo microfundamento na capacidade de sensing, que neste estudo é chamado de "processos para gerenciar a inovação em um nível estratégico" e a necessidade de adaptar outro microfundamento relacionado com a capacidade sensing, chamado de "processos orientados para a colaboração com os fornecedores para complementar e estimular inovações dentro da empresa". Sugere-se que estes processos devem ser reavaliados em termos de seu potencial de gerar e complementar a inovação organizacional.
publishDate 2017
dc.date.none.fl_str_mv 2017-12-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/141256
10.1016/j.rausp.2017.08.007
url https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/141256
identifier_str_mv 10.1016/j.rausp.2017.08.007
dc.language.iso.fl_str_mv eng
language eng
dc.relation.none.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/141256/136308
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2017 Revista de Administração
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2017 Revista de Administração
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Administração; v. 52 n. 4 (2017); 479-491
Revista de Administração; Vol. 52 No. 4 (2017); 479-491
Revista de Administração; Vol. 52 Núm. 4 (2017); 479-491
1984-6142
0080-2107
reponame:Revista de Administração (São Paulo)
instname:Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
instname_str Universidade de São Paulo (USP)
instacron_str USP
institution USP
reponame_str Revista de Administração (São Paulo)
collection Revista de Administração (São Paulo)
repository.name.fl_str_mv Revista de Administração (São Paulo) - Universidade de São Paulo (USP)
repository.mail.fl_str_mv rausp@usp.br||reinhard@usp.br
_version_ 1800222890817224704