Gestão de ideias para inovação: transformando a criatividade em soluções práticas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração e Inovação |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79906 |
Resumo: | O objetivo deste paper é, por meio do relato de uma experiência de estruturação de processos e ferramentas relacionados à geração de idéias para inovação, identificar as condições e o potencial para a melhora da eficiência, eficácia e efetividade do programa de gestão de idéias do Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo (Bandes). Busca-se compreender por que é importante sistematizar rotinas e ferramentas para a geração de idéias para inovação em uma instituição financeira de desenvolvimento. Desde 2006, com a criação da Gerência de Inovação Institucional (Gerin), o Bandes tem-se preocupado em sistematizar rotinas e ferramentas para a gestão da inovação. Em 2008, foram implantados mecanismos para estimular o processo inovativo, como o Portal de Inovação (tendo como principal elemento o banco de idéias) e o Prêmio Bandes de Inovação. O objetivo era o de estimular os colaboradores a propor idéias e sugestões que pudessem melhorar, principalmente, os processos internos do Bandes. A principal conclusão do estudo é que o sistema de sugestões do Bandes encontra-se em processo de aprendizado e amadurecimento. Além disso, a sistematização de rotinas e ferramentas para a inovação no Bandes tem se revelado uma importante contribuição para a melhoria de seus processos internos e, ainda, como um canal de comunicação e participação dos colaboradores. |
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Gestão de ideias para inovação: transformando a criatividade em soluções práticasCriatividadeIdeaçãoProgramas de sugestões participativosGestão de idéias para inovaçãoCompetitividadeO objetivo deste paper é, por meio do relato de uma experiência de estruturação de processos e ferramentas relacionados à geração de idéias para inovação, identificar as condições e o potencial para a melhora da eficiência, eficácia e efetividade do programa de gestão de idéias do Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo (Bandes). Busca-se compreender por que é importante sistematizar rotinas e ferramentas para a geração de idéias para inovação em uma instituição financeira de desenvolvimento. Desde 2006, com a criação da Gerência de Inovação Institucional (Gerin), o Bandes tem-se preocupado em sistematizar rotinas e ferramentas para a gestão da inovação. Em 2008, foram implantados mecanismos para estimular o processo inovativo, como o Portal de Inovação (tendo como principal elemento o banco de idéias) e o Prêmio Bandes de Inovação. O objetivo era o de estimular os colaboradores a propor idéias e sugestões que pudessem melhorar, principalmente, os processos internos do Bandes. A principal conclusão do estudo é que o sistema de sugestões do Bandes encontra-se em processo de aprendizado e amadurecimento. Além disso, a sistematização de rotinas e ferramentas para a inovação no Bandes tem se revelado uma importante contribuição para a melhoria de seus processos internos e, ainda, como um canal de comunicação e participação dos colaboradores.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2014-04-13info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79906INMR - Innovation & Management Review; v. 11 n. 1 (2014); 203-2371809-2039reponame:Revista de Administração e Inovaçãoinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79906/83841Borchardt, PietraSantos, Glicia Vieira dosinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-06-14T16:45:44Zoai:revistas.usp.br:article/79906Revistahttp://www.viannajr.edu.br/wp-content/uploads/2016/01/raiPUBhttp://www.revistas.usp.br/viaatlantica/oairevistarai@usp.br||tatianepgt@revistarai.org1809-20391809-2039opendoar:2016-06-14T16:45:44Revista de Administração e Inovação - Universidade de São Paulo (USP)false |
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