Análise de maturidade em gerenciamento de projetos de uma empresa do setor metalúrgico na região de Pato Branco - PR

• Autor(a) principal: Souza, Vinícius Alexandre Morais de
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15119
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA; Gerenciamento de projetos - Metodologia; Metalurgia; Administração de projetos; Project management - Methodology; Metallurgy; Project management

A elaboração deste trabalho teve como objetivo analisar o nível de maturidade de gerenciamento de projetos em uma empresa do setor metalúrgico na região de Pato Branco, localizada no sudoeste do Paraná. Para este estudo foi utilizada a metodologia de Darci Prado, consultor em Gestão e escritor brasileiro, denominada de MMGP – Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos, que visa classificar o nível de maturidade em gerenciamento em cinco diferentes níveis, seguindo os conceitos padronizados no guia PMBOK®, desenvolvido pela maior organização de profissionais em gerenciamento de projetos do mundo, o PMI. O instrumento para a coleta de dados foi por meio da aplicação de um questionário múltipla-escolha, com quarenta questões, que visava abordar os temas a respeito do uso das boas práticas em Gerenciamento de Projetos, Eliminação de causas de anomalias, a melhoria contínua, a permanente inovação tecnológica e de processos. O questionário fora aplicado a um dos três gestores responsável pelo setor de projetos da empresa. Após uma análise qualitativa dos resultados obtidos pela empresa, pode-se conhecer os pontos positivos e outros pontos a melhorar. Com os resultados obtidos por esta análise teve-se conhecimento de que a empresa está acima do padrão brasileiro no quesito maturidade em gerenciamento de projetos, além de, também se encontrar em um patamar mais elevado em relação ao universo de empresas da região sul, estando entre um nível Padronizado e Gerenciado, segundo a metodologia de Darci Prado, também, com a aplicação do questionário pode-se conseguir um approching entre a universidade e a empresa para projetos futuros.