Gestão de compras do Hospital Policlínica Pato Branco: um estudo de caso

• Autor(a) principal: Brisol, Francieli Madureira
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/469
• topic: Administração financeira; Departamentos de compras; Planejamento; Business management; Purchasing departments; Planning

Este artigo apresenta os resultados de um estudo de caso realizado em uma organização hospitalar, onde o departamento de compras tem grande importância, pois sua eficiência depende praticamente o perfeito funcionamento da mesma, desde os trabalhos mais simples, aos mais complexos. Porém não basta ser eficiente no processo, é necessário eficácia econômica e sintonia com a oferta de serviços de saúde. Considerando que administração de compras é uma área que se verificou uma transformação de maneira expressiva nas organizações, tendo em vista a sua passagem de estritamente operacional, para atividade de gestão, na linha de comando das decisões das empresas. Percebe-se, desta forma, a magnitude da área em termos econômicos, financeiros e logísticos para qualquer empresa. Com a administração de materiais pode reduzir custos pela certeza de que os materiais certos estão no local certo, no tempo certo, e de que os recursos da empresa são utilizados adequadamente. Por isso da importância do planejamento de compras. Mediante isso, buscou-se observar o cotidiano da organização hospitalar para estar diante de seus erros e acertos empresariais, verificando como ocorre o planejamento no setor de compras e como o processo é realizado, enfim o modelo de gestão praticado. Por meio do estudo de caso foi possível realizar um elo entre a prática e a teoria para compreender e ampliar o conhecimento referente à organização do processo de compras do Hospital Policlínica Pato Branco.