Proposta de aproveitamento da mão de obra no estoque de manufaturados

• Autor(a) principal: Borinelli, André Luiz
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25259
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Produtividade industrial; Tecnologia da informação - Controle de produção; Administração de material; Industrial productivity; Information technology - Production control; Materials management

O presente trabalho é resultado de uma pesquisa realizada em uma empresa do ramo metalúrgico com uma estrutura independente na fabricação de motores, o objetivo principal é analisar duas funções em específico citadas na seção Montagem C, Fábrica VI, onde foram observados com precisão a atividade ocupacional destes colaboradores no intuito de apresentar uma proposta de redução no quadro funcional e otimização do tempo produtivo. Para isso ser possível foi necessária a colaboração dos profissionais da Seção de Métodos e Tempos da Engenharia Industrial. A partir de observações, análises e experiências vivenciadas no ambiente organizacional. O foco da atenção voltou-se para a movimentação e controle de componentes, como eram executadas as funções de conferência e cadastramento. Visando melhorar o tempo de trabalho, redução de custos e lucratividade para a seção. Toda organização se baseia em rapidez e qualidade para satisfazer o cliente em suas exigências, para isto todo o processo ou departamento precisa estar interligado, da matéria-prima ao produto final, entre este meio tem perdas e muitos desperdícios. Além de eliminar processos que sejam morosos e atrapalhem o resultado final que gera a lucratividade de qualquer organização. Sendo assim este trabalho de especialização procura apresentar os resultados obtidos com a eliminação de dois colaboradores na determinada seção, e fazendo com que outro colaborador absorvesse a respectiva atividade e melhorasse o tempo de aproveitamento em sua função.