A GESTÃO PÚBLICA E O REUNI: ENTRE O SOCIAL E O GERENCIALhttp://dx.doi.org/10.5892/ruvrv.2011.92.154170

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Andrade, Diego César Terra de; IFSMG
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: Castro, Conrado Gomide de; IFNMG, Cappelle, Mônica Carvalho Alves; UFLA, Pereira, José Roberto; UFLA
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
Texto Completo: http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/128
Resumo: Com este artigo, objetiva-se analisar as características da gestão da política de educação superior, em vigência no Brasil, no que tange as Instituições Federais de Ensino Superior - IFES e o Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - REUNI, bem como suas consequências limitantes a uma educação de qualidade. A partir disso, adotou-se, como recurso metodológico, revisão bibliográfica sobre as principais características da Reforma do Estado e pesquisa documental dos pontos abordados no Decreto nº. 6.096, trabalhando principalmente com dados coletados em documentos oficiais e sites do governo federal. Concluiu-se que, apesar da grande proporção de investimentos, contratações e do discurso social presente no decreto, a reforma do ensino superior, em curso nas IFES, é orientada por características de políticas macroeconômicas no que tange à reestruturação da produção e à Reforma do Estado, no mesmo sentido das que vem sendo implementada nas últimas décadas no país.
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