Fatores organizacionais e pessoais que influenciam o intraempreendedorismo dos profissionais de saúde nos CSP

• Main Author: Lopes, Ana Paula Moreira e Silva
• Publication Date: 2020
• Format: Master thesis
• Language: por
• Source: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Download full: http://hdl.handle.net/10348/10194
• topic: Intraempreendedorismo; liderança empreendedora

O presente estudo tem como objetivo aferir a influência do suporte organizacional, da liderança empreendedora e da incivilidade no intraempreendedorismo dos profissionais de saúde do agrupamento de centros de saúde (ACES) Tâmega III Vale Sousa Norte. Assim, pretende-se identificar e explicar as relações existentes entre as dimensões: suporte organizacional, liderança empreendedora, incivilidade e intraempreendedorismo dos profissionais de saúde. O instrumento de medida foi aplicado a 209 colaboradores do referido ACES. Recorreu-se a técnicas estatísticas uni e multivariadas, com modelação de equações estruturais para a avaliação do modelo conceptual proposto. Aferimos que o intraempreendedorismo é influenciado pelo suporte organizacional, pela liderança empreendedora e pela incivilidade. É influenciado parcialmente pelos parâmetros profissionais (vínculo à instituição e cargo de Diretor / Coordenador). Assim, e considerando as relações entre o intraempreendedorismo e o suporte organizacional, a liderança empreendedora e a incivilidade verificamos que estas convergem significativamente, sendo preponderante nos impactos diretos entre as variáveis. No que concerne às implicações teóricas este estudo contribuiu para um conhecimento mais aprofundado de cada uma das dimensões em estudo, bem como as relações entre elas, ou seja, contribuímos para um maior conhecimento da área do intraempreendedorismo focando o setor da saúde, esperamos assim, com este estudo e dada a reduzida investigação nesta área, conseguir gerar interesse noutros académicos portugueses para estudos futuros, até porque, confirmámos o elevado potencial desta temática, e assim sendo, o nosso pioneirismo e particularidade assumirão, se não for também por outros méritos, relevância na comunidade científica. Como implicações para a gestão, salientamos que é necessário que os administradores das organizações de saúde valorizem o intraempreendedorismo, criando condições internas favoráveis (apoio, autonomia, recompensas, compensação de horas e procedimentos organizacionais apropriados). Em termos de suporte organizacional seria útil repensar o sistema de recompensas, uma vez que é de conhecimento geral que as recompensas inerentes ao sistema público não passam por retribuições remuneratórias. Desta forma, poder-se-ia averiguar junto dos Diretores dos ACES se haveria a possibilidade de se dinamizar locais que promovam o bem-estar dos colaboradores, como sejam, espaços lúdicos no local de trabalho, onde se realizassem reuniões informais, em pequenos períodos de tempo, que promovam a interação entre os colaboradores fomentando o espírito de equipa e assim conseguir realizar os objetivos propostos das unidades de saúde, e existindo uma liderança que defina as circunstâncias de gestão mais favoráveis para o intraempreendedorismo contribuindo para a diminuição das ruturas ao nível das regras e expectativas de convivência que é a incivilidade.