O mundo em um "click": âncoras de carreiras e aspirações profissionais da geração Y

• Autor(a) principal: Michelle de Souza Rocha
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9B7HZ7
• topic: Geração Y; Âncoras de carreira; Carreira; Administração

As mudanças no mundo trabalho resultaram, em parte, das inovações tecnológicas e da globalização. A denominada Geração Y, composta pelos nascidos entre o fim dos anos 70 e meados dos anos 90, traz consigo valores específicos quanto ao trabalho e carreira e acompanham com entusiasmo as novidades da tecnologia. Dentre as características associadas a essa geração podem-se destacar oimediatismo, a autoconfiança, o gosto pela liberdade e por desafios. Outra característica é a divisão nítida entre vida pessoal e profissional. A respeito de suas expectativas profissionais, a Geração Y deseja manter o controle sobre sua carreira, ascendendo rapidamente. O objetivo desse trabalho foi relacionar as características descritas na literatura a respeito da Geração Y às âncoras melhor pontuadas no Inventário criado por E. Schein (1978, 1993). Quanto à metodologia, segundo aclassificação adotada em Vergara (2004), em relação aos fins, tratou-se de uma pesquisa descritiva e explicativa. Em relação aos meios de investigação, tratou-se de um estudo de caso. Para análise de dados, utilizou-se o método da análise de cluster sobre o resultado do inventário aplicado a 333 jovens da faixa entre os 20 e 30 anos. As âncoras Puro Desafio (PD), Criatividade Empreendedora (CE) e Estilode Vida (EV) foram as três âncoras melhor pontuadas entre os participantes. A partir dos dados obtidos, conclui-se o uso do inventário confirma a forte busca desses jovens por desafios, a possibilidade de desenvolver uma atividade inovadora e o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, características descritas pela literatura. Considerando a convivência de mais de uma geração nas empresas, é importanteatentar-se as características da Geração Y ao definir as políticas de Recursos Humanos, de forma a atrair e manter esses jovens talentos interessados e dedicados ao desenvolvimento profissional e crescimento da empresa.