Modelo de reconhecimento e recompensa baseado na gamificação e alinhado às diretrizes estratégicas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rizzardi, Vinícius Maia
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/249827
Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a gamificação como um sistema de reconhecimento e recompensa aplicado a uma empresa de pequeno porte. Para isso, foi feita a análise do sistema de gestão utilizado, estruturando um novo modelo voltado a resultados, por meio de indicadores de desempenho também alinhados aos processos internos. Através da pesquisa-ação, o projeto se desdobra em três macroetapas, sendo elas: (i) análise do plano estratégico e estruturação do Sistema de Gestão de Desempenho; (ii) definição dos indicadores e desdobramento das metas, e (iii) proposição do sistema de reconhecimento e recompensa com uso da gamificação. Desta solução, tem-se a nova estrutura de valorização profissional que orientará a política de gestão de pessoas
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