Negociação coletiva e gestão de pessoas por competências no governo federal, e o sistema de negociação permanente da administração pública federal
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/61797 |
Resumo: | Abordaremos o tema Negociação Coletiva e Gestão de Pessoas por competências no governo federal, e focando no SISTEMA DE NEGOCIAÇÃO PERMANENTE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL, inicialmente constatando inúmeros problemas na história das políticas de gestão de recursos humanos na administração pública brasileira, marcada por uma série de descontinuidades e dificuldades expressivas. Na década passada, houve um aumento exorbitante do quantitativo de cargos organizados em carreiras do serviço público federal, como também fortes distorções de remuneração, resultando nas pressões por reposição de perdas salariais, e ainda desvios nas práticas de avaliação de desempenho das organizações públicas provenientes das pressões por reposição das perdas salariais. Observamos que inúmeros são os desafios nos processos de negociação, como a constante análise de necessidades de competências nas organizações. Grande desafio é a construção de uma cultura de negociação adaptando-se a um novo modelo de gestão que vem sendo buscado e implantado pelo governo federal. Enfim, esse trabalho tentará mostrar, dentre outras coisas, que, apesar do governo federal vir buscando institucionalizar a negociação coletiva com os servidores públicos federais e suas entidades, o processo ainda não amadureceu o suficiente, de forma que atenda aos anseios da categoria dos servidores a nível nacional, devendo se preocupar mais em buscar discutir pontos polêmicos com esses servidores e suas entidades sindicais. Ainda tem muito que avançar na atual Conjuntura. |
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