Inovação e tomada de decisão no processo de logística reversa: uma análise bibliométrica

• Autor(a) principal: Dacorso, Antônio Luiz Rocha
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: Tenório, Fernando Antonio Guimarães, Silva, Débora Eleonora Pereira da
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFS
• Texto Completo: https://ri.ufs.br/handle/riufs/1371
• topic: Logística reversa; Inovação; Tomada de decisão; Serviço; Processo; Processo decisório

Este trabalho buscou fazer uma análise bibliométrica acerca de estudos empíricos cujo foco seja o processo da logística reversa. Foram levantados trabalhos publicados em dois grandes eventos de administração e um de engenharia da produção, durante os anos de 2007 a 2012. Para realizar a análise foram adotados como pressupostos os conceitos de inovação e processo decisório. Foram analisados 43 artigos e constatou-se que, na maioria dos casos, as organizações decidem implantar a logística reversa como maneira de solucionar problemas relacionados a leis e normas ambientais e, após sua implantação, o processo decisório relacionado à rede de empresas que executam a logística reversa continua sendo restrito à empresa adotante, tornando-se assim, um processo decisório centralizado. Também ficou constatado que a logística reversa representa, na maioria dos casos, uma inovação na cadeia de suprimentos, pois proporciona uma nova maneira de gerenciar e operacionalizar o retorno e reaproveitamento de produtos e resíduos, gerando vantagens competitivas na forma de aumento do lucro líquido e melhor imagem da organização perante seus parceiros e clientes. _________________________________________________________________________________________ ABSTRACT: This work aimed to make a bibliometric analysis on empirical studies that focus on the reverse logistics process. Papers published in two major events of management and a production engineering were collected during the years 2007-2012. To perform the analysis assumptions were adopted as the concepts of innovation and decision-making. 43 articles were analyzed and it was found that, in most cases, organizations choose to deploy reverse logistics as a means to solving problems related to environmental laws and regulations and after its implementation, the decisionmaking process related to the network of companies that perform reverse logistics remains restricted to the adopter company, thus becoming a centralized decision-making process. It was also found that reverse logistics is, in most cases, an innovation in the supply chain, it provides a new way to manage and operate the return and recycling of waste products and generating competitive advantages in the form of increased net income and better picture of the organization to its partners and customers.