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1
FATORES QUE INTERFEREM NA IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA
por
GALAS
,
EDUARDO
SANTOS
Publicado em 2005
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2
O Balanced Scorecard e o alinhamento estratégico da tecnologia da informação: um estudo de casos múltiplos
por
Galas
,
Eduardo
Santos
Publicado em 2006
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Artigo
3
FACTORS THAT INTERFERE IN THE IMPLANTATION OF STRATEGIC MANAGEMENT MODEL BASED IN BALANCED SCORECARD: A STUDY CASE IN A PUBLIC INSTITUTION
por
Galas
,
Eduardo
Santos
Publicado em 2008
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Artigo
4
Portfolio Project Management (PPM) em pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) voltado para ações de uma instituição de ciência e tecnologia (ICT)
por
Vasconcelos Neto, Antônio Genésio
Publicado em 2013
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Santos
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