Proposta para implantação do nível G do modelo MPS.BR

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pereira, Jakson Coelho
Data de Publicação: 2010
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Universitário da Ânima (RUNA)
Texto Completo: https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/11015
Resumo: Este projeto sugere melhorias no modelo de qualidade da organização, com um estudo de caso aumentando não somente a qualidade de seus produtos, mas a competitividade e a produtividade para atender um mercado cada vez mais concorrido e exigente. Para alcançar este objetivo, utilizou-se neste projeto o modelo MPSBR, para atingir o nível G de qualidade, que tem como meta aperfeiçoar a gerência de projetos e a gerência de requisitos. Foram mapeados os processos existentes na empresa relacionados à análise de requisitos e à gerência de projetos. Mapeados os processos de gerência de projeto e gerência de requisito na empresa passou-se a análise de conformidade com o nível G. Reconhecidas as necessidades realizou-se uma etapa de estudos sobre as possíveis sugestões de adequação dos níveis à realidade da empresa. A validação dessas sugestões foi realizada com a orientadora do projeto e com o coordenador de qualidade da empresa que verificou sua viabilidade
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