Replanejamento físico financeiro da restauração de rodovia e análise de desempenho: caso da BR-282/SC
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Universitário da Ânima (RUNA) |
Texto Completo: | https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/4704 |
Resumo: | Planning is it is the most important in the engineering area, for this case study that is being applied in the financial executive replanning of the restoration work on the highway BR-282 / SC CREMA 2ª ETAPA is the adjusted budget, also called forecast. Due to the current circumstance of the market and even the contractor company itself it is extremely necessary to update information from the initial budget. This is a method of forecasting, analyzing and reviewing the budget and aims to learn how to identify and adapt to the new variations. The reviews are carried out in the updated volumes of production, invoicing, direct costs and indirect costs, so that the managerial analyzes are made searching for new strategies with the team in the quest to maintain or even improve the initially expected result for the work. In this way the productivity of the main services of the contract was updated, the monthly feasibility according to the particularities of the region of the work, the updated costs generating updated performance analysis. The information was obtained from the history of the work and the database of the company SCER LTDA. The result for the year 2017 is compared to the initial planning and detailed replanning through the "S" curve chart. Therefore, the company will assign forecast results as its new goals and strategies for the current year. |
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Replanejamento físico financeiro da restauração de rodovia e análise de desempenho: caso da BR-282/SCAnálise de desempenhoForecastOrçamento ajustadoReplanejamentoPlanning is it is the most important in the engineering area, for this case study that is being applied in the financial executive replanning of the restoration work on the highway BR-282 / SC CREMA 2ª ETAPA is the adjusted budget, also called forecast. Due to the current circumstance of the market and even the contractor company itself it is extremely necessary to update information from the initial budget. This is a method of forecasting, analyzing and reviewing the budget and aims to learn how to identify and adapt to the new variations. The reviews are carried out in the updated volumes of production, invoicing, direct costs and indirect costs, so that the managerial analyzes are made searching for new strategies with the team in the quest to maintain or even improve the initially expected result for the work. In this way the productivity of the main services of the contract was updated, the monthly feasibility according to the particularities of the region of the work, the updated costs generating updated performance analysis. The information was obtained from the history of the work and the database of the company SCER LTDA. The result for the year 2017 is compared to the initial planning and detailed replanning through the "S" curve chart. Therefore, the company will assign forecast results as its new goals and strategies for the current year.O planejamento é de suma importância na área de engenharia, para este estudo de caso que está sendo aplicado no replanejamento executivo financeiro da obra de restauração da rodovia BR-282/SC CREMA 2ª ETAPA é o orçamento ajustado, chamado também de forecast. Devido à atual circunstância do mercado e até mesmo da própria empresa empreiteira é extremamente necessário atualizar informações do orçamento inicial. Este é um método de previsão, análise e revisão de orçamento e tem como proposta aprender a identificar e adequar-se às novas variações. As revisões são realizadas nos volumes atualizados de produção, faturamento, custos diretos e custos indiretos, para que sejam feitas as análises gerenciais buscando novas estratégias junto à equipe na busca de manter ou até mesmo melhorar o resultado previsto inicialmente para a obra. Desta forma foram atualizados a produtividade dos principais serviços do contrato, a praticabilidade mensal de acordo com as particularidades da região da obra, os custos atualizados gerando análise de desempenho atualizada. As informações foram obtidas a partir do histórico da obra e pelo banco de dados da empresa SCER LTDA. Compara-se o resultado para o ano de 2017 do planejamento inicial e o replanejamento detalhado através do gráfico de curva “S”. Sendo assim a empresa atribuirá os resultados do forecast como as suas novas metas e estratégias para o ano atual.Avila, Antônio VictorinoGerhardt Filho, SidneiSilvy, Rafael Morfim2017-07-19T18:41:46Z2020-11-27T00:27:37Z2017-07-19T18:41:46Z2020-11-27T00:27:37Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis41 f.application/pdfapplication/pdfhttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/4704Engenharia Civil - Pedra BrancaPalhoça/SCAttribution-NonCommercial 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Universitário da Ânima (RUNA)instname:Ânima Educaçãoinstacron:Ânima2020-12-01T17:52:37Zoai:repositorio.animaeducacao.com.br:ANIMA/4704Repositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.animaeducacao.com.br/oai/requestcontato@animaeducacao.com.bropendoar:2020-12-01T17:52:37Repositório Universitário da Ânima (RUNA) - Ânima Educaçãofalse |
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