Supplier evaluation program: development in a company from the steel sector

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Almeida, Vinícius Bittencourt de
Data de Publicação: 2013
Outros Autores: Neumann, Carla Simone Ruppenthal
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Produção Online
Texto Completo: https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1541
Resumo: This paper details how was developed a supplier evaluation program of a steel industry company. The program develops a Supplier Rating Index (IQF) that is calculated monthly by evaluation of suppliers processes, materials quality provided and timely delivery of materials. The development stages and the results are presented for a set of 12 suppliers in a complete program cycle. It was observed that the implementation of the evaluation program led to an improvement of suppliers' IQF and showed potential for expansion to other members of the company's supply chain.
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spelling Supplier evaluation program: development in a company from the steel sectorPrograma de avaliação de fornecedores: desenvolvimento em uma empresa do setor siderúrgicoPerformance evaluation. Suppliers. Supply chain.Avaliação de desempenho. Fornecedores. Cadeia de suprimentos.This paper details how was developed a supplier evaluation program of a steel industry company. The program develops a Supplier Rating Index (IQF) that is calculated monthly by evaluation of suppliers processes, materials quality provided and timely delivery of materials. The development stages and the results are presented for a set of 12 suppliers in a complete program cycle. It was observed that the implementation of the evaluation program led to an improvement of suppliers' IQF and showed potential for expansion to other members of the company's supply chain.Este artigo detalha como foi desenvolvido um programa de avaliação de fornecedores de uma empresa do setor siderúrgico. Para tal, desenvolveu-se um Índice de Qualificação de Fornecedor (IQF), calculado mensalmente através da avaliação dos processos dos fornecedores, dos indicadores de qualidade dos materiais fornecidos e da pontualidade de entregas de materiais. As etapas de desenvolvimento e os resultados obtidos são apresentados para um conjunto de 12 fornecedores em um ciclo completo do programa. Observou-se que a implantação do programa de avaliação motivou uma evolução no IQF dos fornecedores avaliados e mostrou potencial para a expansão aos demais membros da cadeia de suprimentos da empresa.Associação Brasileira de Engenharia de Produção2013-11-22info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfaudio/mpeghttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/154110.14488/1676-1901.v13i4.1541Revista Produção Online; Vol. 13 No. 4 (2013); 1569-1595Revista Produção Online; v. 13 n. 4 (2013); 1569-15951676-1901reponame:Revista Produção Onlineinstname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)instacron:ABEPROporhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1541/1096https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1541/1097Copyright (c) 2014 Revista Produção Onlineinfo:eu-repo/semantics/openAccessAlmeida, Vinícius Bittencourt deNeumann, Carla Simone Ruppenthal2015-11-11T17:25:40Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/1541Revistahttp://producaoonline.org.br/rpoPUBhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/oai||producaoonline@gmail.com1676-19011676-1901opendoar:2015-11-11T17:25:40Revista Produção Online - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)false
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