Impacts of the industry 4.0 on work organization: A systematic review of the literature
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Produção Online |
Texto Completo: | https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2967 |
Resumo: | The Industry 4.0 is being characterized by the incorporation of emerging information technologies into the production environment, promoting substantial gains in productivity and flexibility, and transforming the nature of industrial work. More than that, its impacts reach the entire business, political, economic and social sphere, which means that, not by chance; it is being considered as the fourth industrial revolution. From this perspective, this article aims to understand and present the characteristics, potentialities and challenges of the Industry 4.0, in order to analyze its possible implications for work organization. In order to do so, a systematic review of the literature was conducted applying the technique of systematic review. The results show four main impacts: (1) the increase in technological unemployment, in contrast to creation of more qualified jobs; (2) the need for workers to develop a range of skills to maintain their employability; (3) a greater interaction between man and machine; and (4) transformation in socio-professional relationships. |
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Impacts of the industry 4.0 on work organization: A systematic review of the literatureImpactos da indústria 4.0 na organização do trabalho: uma revisão sistemática da literaturaIndustry 4.0. Work Organization. Fourth Industrial Revolution. Systematic Review.Indústria 4.0. Organização do Trabalho. Quarta Revolução Industrial. Revisão Sistemática.The Industry 4.0 is being characterized by the incorporation of emerging information technologies into the production environment, promoting substantial gains in productivity and flexibility, and transforming the nature of industrial work. More than that, its impacts reach the entire business, political, economic and social sphere, which means that, not by chance; it is being considered as the fourth industrial revolution. From this perspective, this article aims to understand and present the characteristics, potentialities and challenges of the Industry 4.0, in order to analyze its possible implications for work organization. In order to do so, a systematic review of the literature was conducted applying the technique of systematic review. The results show four main impacts: (1) the increase in technological unemployment, in contrast to creation of more qualified jobs; (2) the need for workers to develop a range of skills to maintain their employability; (3) a greater interaction between man and machine; and (4) transformation in socio-professional relationships.A Indústria 4.0 tem sido caracterizada pela incorporação de emergentes tecnologias de informação ao ambiente de produção, promovendo substanciais ganhos de produtividade e flexibilidade e transformando a natureza do trabalho industrial. Mais do que isso, seus impactos atingem toda a esfera empresarial, política, econômica e social, o que faz com que, não por acaso, venha sendo taxada como a quarta revolução industrial. Nessa perspectiva, este artigo tem como objetivo compreender e apresentar as características, potencialidades e desafios da Indústria 4.0, visando a analisar suas possíveis implicações para a organização do trabalho. Para isso, foi realizada uma revisão de literatura aplicando-se a técnica de revisão sistemática. Os resultados verificados indicam quatro principais impactos: (1) o aumento do desemprego tecnológico, e em contrapartida a criação de postos de trabalho mais qualificados; (2) a necessidade dos trabalhadores desenvolverem uma série de competências para manter suas condições de empregabilidade; (3) a maior interação entre o homem e a máquina; e (4) transformações nas relações socioprofissionais.Associação Brasileira de Engenharia de Produção2018-06-15info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfvideo/mp4https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/296710.14488/1676-1901.v18i2.2967Revista Produção Online; Vol. 18 No. 2 (2018); 743-769Revista Produção Online; v. 18 n. 2 (2018); 743-7691676-1901reponame:Revista Produção Onlineinstname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)instacron:ABEPROporhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2967/1678https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2967/1679Copyright (c) 2018 Revista Produção Onlineinfo:eu-repo/semantics/openAccessTessarini, GeraldoSaltorato, Patrícia2018-06-16T02:46:03Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/2967Revistahttp://producaoonline.org.br/rpoPUBhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/oai||producaoonline@gmail.com1676-19011676-1901opendoar:2018-06-16T02:46:03Revista Produção Online - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)false |
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